上司明知冤枉了我，却不肯向我认错，我该怎么办？
人们不是圣贤，每个人都不可避免地，你的领导力是一样的，如果你，你的领导怪，我该怎么办？领导者实际上是普通的人。错误的下属尴尬错误地尴尬，在工作场所无法避免问题。除了判断错误之外，还可以基于以下三个方面。第一的；冲动。第二；长期偏见。第三；小人物的话。无论是在哪里，我们都应该面对正确的心态领导的领导力。许多人会选择治疗以下三个错误。
第一的；公众捍卫，然后领导收缩冲突。第二；如果你不说出来，那就是混乱的背后。第三；选择沉默并用负面贴身。如果发生冲突，这不仅仅是一个错误的事情，而是损害了领导形象，组织管理的损害，这两个破坏比你的问题更严重，即使你把愚蠢的愚蠢领导人说辩论是胜利，但你得到了什么？然后你会失去更多。第二；如果脸部没有说，很多人认为领导较小，所有人员都摧毁了这种形象，以便您将在本组织内澄清，以便您的不满将增加您的领导地位的观点。
你也可以使用你的对手，你已经成为别人的灰色，而且人们是由人们制造的，没有自我知识，第三名；选择沉默，负面对抗。这样，就是这样，它是默认值。当默认，选择负面对抗，让领导者认为你不相信，那么你很可能被雇用进入寒冷的宫殿，很多人都走这两个极端，或活跃，或者从不抵制，这将带来更多的麻烦，不要停止这一点，所以我认为工作场所的目的是建立和谐的上下关系。在彼此之间的动态平衡中，由于这三种情况是错误的，那么我们应该有正确的方式来处理领导力？
找到合适的机会向领导地位解释。通过自我批评，承担不及时沟通的错误，这是，他的怪物没有负面情绪。让我们详细讨论它；详细寻找领导者，书面或口头说明具体情况，让领导者在任何情绪之前充分了解问题的主题，你没有说领导，我错了，我必须积极批评自己，承认我尚未报告或沟通，让领导犯错误，最后你对他没有犯错。负面情绪，迫使领导人承认错误或你故意开始疏远领导，这是一个错误的心态，你必须保持原来的工作态度，这让领导者知道，仍然尊重领导者的领导者，那么领导将大大改为你的印象，它会认为你会在面对任何矛盾时会造成很多成熟，它会转向你，坏事已经成为一件好事，所以我们有正确的方法来利用领导。为了消除负面方法，这将让您在工作场所生存。
