Question

员工不愿意加班，老板该怎么办？

Answer 1

1.从公司层面
公司缺乏融洽的企业文化：比如说公司内部复杂的人际关系和办公室政治，这些都会让待在其中的员工会有逃离工作和办公场所的冲动。
还有就是公司方面没有给到员工的实际好处，只是在画饼忽悠，这样的话员工对公司也缺乏归属感。
比如，据我所知，刘伟的公司加班从来不算调休、不算加班费，而且加班解决不了问题还会经常被他批评业绩不达标，就算做完了工作也得不到奖励，久而久之员工也就对他和公司产生了厌烦心理，自然更不愿意加班了。
2.从员工层面
有想要离职的可能：因为对于一个稍微有一点上进心的员工来说，一般不会拒绝公司的加班要求，甚至是领导安排的工作任务，都会积极的完成。
而如果这些员工拒绝次数较多，那么是有可能说明对方的心思根本不在现在的这个公司上，有随时找好下家后就离开的情况；
还有就是员工在公司里看不到什么发展前景，大家做多做少最后的结果都差不多，因此对于工作自然也就没有积极性；
当然这里也不排除一些兼顾职场和家庭的职场人来说，尤其是职场妈妈，因为要早点回去带孩子，所以就不能接受经常加班的状况。
做好这三点，员工不推脱
想要让员工同意甚至是“主动”加班，作为企业管理者需要做好下面三点：
1.搭建好和谐的企业文化
作为老板，为公司带来收益固然是最重要的。但马云说过一句话：“员工离职，要么是钱给少了，要么是干得不开心了。”
换位思考一下，如果你在一个公司里面，本身自己的工作就比较费脑，还要应付复杂的同事、领导之间的关系，一个不小心就有可能遭受大家的排挤，这个时候你当然会做得没劲。
所以企业管理者首先要做的就是去给公司营造一个团结一心，目标一致、赏罚分明的和谐文化。让有能力的人可能凭借自己的本事发光发热，而其他同事也能够彼此间“相亲相爱”，通力合作。这样才能让大家充分发挥个人的工作积极性。

2.员工福利落实到位
员工说到底跟公司也只是雇佣关系，老板通过购买他们的工作时间来进行工作，从而为公司创造收益。
因此我就直接跟刘伟说，少谈一些虚的，有的没的。大家都是成年人，多一点实际的利益好处，远比你把公司和自己的理想吹得牛逼哄哄的会更有效的多。
比如加班正常算加班费、调休等，另外可以为加班的员工准备小零食或者饮料，放在办公室作为福利，给予员工一些归属感和亲切感，例如腾讯就是这样做的，公司大楼有健身房、食堂、按摩椅、游泳池、书吧等。
3.主动关心员工的工作和生活
很多员工遇到一些生活

Answer 2

员工不愿意加班，作为老板应该想到一些激励的办法，或者加强管理，让员工有更多的融入感，这样他就会觉得事情没做完，就应该加班，而不是回家偷懒。

Answer 3

• 提供定额地加班补偿

  如果想让员工主动地去加班，必然加班费是留住员工加班的有效途径，毕竟员工来上班就是图钱，如果无偿地加班，必然会造成更多怨愤。

• 控制加班的时长

  对于普通员工来说，如果是偶尔加一两次班还能够接受，但是如果是加班过于频繁，必然是能够让员工反抗，甚至导致员工的流失。

• 尊重员工私人工作时间

  如果企业在非必要情况下，就不要占据过多的员工私人时间，这样会给员工的生活造成诸多不便，那么未来再想让他们加班，也就更加不那么顺利。

• 合理规划工作内容

  作为管理者为了避免加班次数和时长，在工作期间一定要做好相关的工作内容规划，这样就可以给员工和自己节省更多的时间，也不用造成大量工作时间浪费。

• 衡量员工个人绩效

  对于一个不想加班的员工来说，一定要首先根据他的日常表现进行考核，只有科学衡量之后，这样才能够知道一个员工不愿意加班背后的原因，也可有效地控制。

• 其实员工加班本来也不是一件好事，过分地看重爱加班地员工，注重加班等风气，也不利于企业的高速发展，作为管理者而是应该从员工高效工作能力做综合判断，对于不主动加班地员工，还是要综合考虑为好。

Answer 4

很多人打工的时候感觉工作非常累，不愿意加班，但是老板有的时候需要员工去加班，对于员工不愿意加班的时候，老板，可以在薪水上去加一些，让狗感觉到满意，他就会自己去加班的，有很多员工认为自己挣得非常少，也非常累，所以不愿意加班，老板，要是能够多付出一点，员工还是愿意下班，每个人的目的都是工作之后，希望你能挣更多钱，所以当老板的换位思考一下，员工不愿意加班的，这样能够更好的，把自己的事业做好

Answer 5

员工不愿意加班，老板首先可以提高加班的工资费用，也可以通过一些小福利来激励员工积极主动的去加班