在与领导相处的时候，有哪些误区要尽量避开？
我经常听到投诉的声音：在公司，老板总是针对自己，总是对自己安排努力工作。其他人可能只是舒适，并且不会有更多的感情。过了一会儿，我抱怨领导力没有重视自己，不要为自己安排生活.这不是禁止问人们的问题：所以领导者想要死，你仍然无聊死去吗？可能建议知道真相，事实证明，领导者向同事安排了一个大型项目，同事们举行了高级委员会，他们尴尬。但没有回去思考，当领导者给了他一笔钱赚钱。所以结果很清楚。
作为员工，你应该把重心放在工作中，而不是过度解释，怀疑领导力的动力。人类的大脑非常容易陷入核查偏差的误解。当你相信一件事时，你可以轻松地看待主要思维的东西，然后找到证明它是对的所有原因，这消除了所有其他观点。例如，你认为你最近一直不幸的是，你将收集很多不幸福的东西，即使是通常不担心的事情，在这种情绪的影响下，它将被无限扩大最近到达支持。程度。因此，在工作中也是如此。如果您过度解释了领导者的动机，它也会进入这样的认证偏差。即使领导力真的给你意见，就在这个目标事实的情况下，你可以做出积极的解释绝对优于负面解释。也许你改变了角度，不仅你的心情可能更愉快，你可以做得更好。
过度承诺社会心理学中有一种称为“规划”的现象。这是：我们倾向于低估完成任务所需的时间。完成学习任务的普通学生将比他们预期的三周超过三周，并且将比预期的一周超过一周。就像我们在学生时代一样，每个假期都计划在规划之前完成假期工作，然后其他时间计划充满了当当：读了多少课程，新技能学习，旅行的地方.想想是完美的。
但是，当我开始上学时，你会发现一堆作业没有完成，这本书没有完成。没有了解新技能，其他计划同样完成。这是“规划荒谬”的存在。在做任何承诺时，不要过于乐观，自信是非常重要的，但不能盲目。在工作场所，做某事不是你必须做的事情。你必须看看你的越多，而是看看你的结果。许多领导者不注意过度的过程，他们想要的是一个完美的结果。
