公司空降了一个新领导，我该怎么和他搞好关系？
小A总是很高兴，说这是不开心的，想要跳，但我担心我找不到更好的工作。问我该怎么做。我很精彩，小A进入这家公司只有一年，我是为了获得这个优惠，它也是五十岁的意志，我怎么能这么快就是这样。所以我有时间和她谈谈，我意识到公司原本聘请他在署经理跳上，新领导是另一家非营商业部门。如果我有空降的领导者，我该怎么办？这是处理的正确方法。该部门小A是公司核心部门，工作丰富，前部门经理有她的恩典，所以她一直非常开心。然而，新部门经理一直抵达，三次火灾被烧毁。
我相信有一个类似的遭遇，少数工作和小的，努力工作，领导同事之间的关系更加和谐，突然空气摇动了领导者。这不仅重新参与了新领导者，而且还重新停靠，甚至人际关系都应该重新洗脱。一些空中领导者确实有质量，有能力，活跃，但实际上是名称。那么如果我们遇到这种空中领导人，我们该怎么办？让我们分析为什么工作场所将有空降的领导者，然后看看如何“处理它们”。机载领导力量突出不排除很多能力和人才共存的人，当有空置领导时，老板将安排这种人，老板肯定相信他人的眼睛。你应该幸运能够遇到这样的空中领导人。遵循多位硕士，还要埋葬业务的领导，你可以学到很多，进步会迅速。
机载领导有关每家公司的领导都有一些关系，这种关系并非绝对不好，但空中关系之间的关系很容易导致工作场所。在人员安排面前检查，员工只是顺从。如果你来，你会安全。事实上，处理这种空中领导也是技术上熟练的。虽然机载领导人有背景，但有背景，但它们缺乏群众的基础。因此，我们不必排除新领导人，新领导人的新领导实际上是建立了他的声望。他内心的内心更希望尽快工作，找到突破性的工作点，并做出成就，以免说三道四。所以，如果你计划期待公司，首先沉沦你的天然气，然后试着发现闪光的新领导，试着进入新领导的心，试着与新领导合作。
这是老板的主人根据正常程序，您的领导者应该去，应该从您的部门获取合适的候选人。但是，一些敏感和过度的老板会想到，你有一个同事在你的部门，给予任何人，其他人会不可避免地有意见，所以名称是部门的统一，为了整体稳定，老板将从其他方面选择该部门甚至是其他分支机构，这是一个不熟悉业务的领导者。为了回应这一点，我们更好地工作，你会很好地工作。如果你已经在那里，这种老板仍然不能同意，你仍然无法说服的新领导人，下一个更好的选择，勇敢的跳跃，毕竟在一个三维老板手下工作了。在听着我的分析后，萧阿决定，首先悄悄地，重点提高专业技能，积累工作经验，努力与同事等等等等，让我们从这个机载领导和力量中学习，当时决定是否离开或跳来还为时不晚。
