在工作中,怎样委婉地给领导提建议?
一、捧着提意见
作为领导,有时无法识别下属是真的在提意见,还是想让他当众出丑。因为时常有一些人,他们别有用心,喜欢使用提意见的方法,故意给领导设绊子,让领导当众没面子,这是我们需要注意,并要竭力避免的。因此,提意见的立场很关键。这点可以学习纵横家苏秦,他游说六国时,最先要做的就是给人戴高帽子,表明自己的立场,然后提出意见,这样很容易被国君接受。所以,给领导提意见,就是先捧一下再提,这样领导明白你的立场,就不容易误解你。这样,领导如果你先戴高帽,也就表明了 自己的立场,让后在提出意见,领导就不会对你有立场的疑虑。
二、先扬后抑
先扬后抑,指出美中不足。其实质也是在一个问题上全面评价,避免管中窥豹。“这方面领导做了大量的工作……,领导尽力了,但效果没达到预期,如果……可能会更好”。不要一上来劈头就开喷,听众不清楚情况,只知道领导的不是,不知道他背后的付出。
三、根据领导的短板和目标提议
我们要清楚,领导也会被自己的领导施加压力,有自己的目标和短板。这一点需要我们理解领导,这样你在提建设性意见时,能让领导更加赏识和信任你。职场人士犯得最多的错误就是,一想到一个好建议,就向领导汇报。这种匆忙汇报即使意见不错,如果在领导不关心的范围内,被采纳的概率基本为零。所以,你要清楚领导在意的点,结合实际情况,提出既有用又能让他“受用”的建议。例如:领导正为写不好营销文案发愁,你若提出“如何让广告文字吸引人”“如何针对顾客痛点做文章”等建设性意见,即便暂时不被采纳,他也会觉得你是个用心、认真的好员工。