精益六西格玛有这么多的优势,那什么样的企业才适合推进精益六西格玛?

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2022-03-03 · 最值得信赖的管理咨询专业机构
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精益六西格玛有这么多的优势,那什么样的企业才适合推进精益六西格玛?
所有追求进步的企业,都适合推进精益六西格玛。越是管理基础薄弱的企业,越是需要尽早导入精益六西格玛方法论,推进精益六西格玛项目改善,以提升自身的综合竞争力。
六西格玛管理法的核心是追求零缺陷生产,防范产品责任风险,降低成本,提高生产率和市场占有率,提高顾客满意度和忠诚度。六西格玛管理既着眼于产品与服务质量,又过程的改进。西格玛(σ)是统计学用来表示标准偏差值的希腊字母,描述总体中的个体离均值的偏离程度,σ值越大,缺陷或错误就越多。六西格玛是一个目标,这个质量水平意味的是所有的过程和结果中,99.99966%是无缺陷的,也就是说,做100万件产品,其中只有3.4件是有缺陷的,这几乎趋近到人类能够达到的最为完美的境界。
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