领导喜欢什么性格的员工
一、强势的老板喜欢言听计从的员工。这样的老板控制欲很强、做事特立独行、甚至是刚愎自用、听不进不同意见、更不会容许员工挑战权威、所以、像提线木偶一样言听计从的员工令其喜欢。
二、厚道的老板喜欢能力突出的员工。这样的老板比较忠厚、也有容人之量、虽然贵为老板、但懂得尊重员工。他们一般能听得进不同声音、所以会喜欢那种出于公心、能力突出、且有工作方法和真知灼见的员工。
三、挑剔的老板喜欢心思缜密的员工。有的老板比较挑剔、甚至是吹毛求疵。这样的老板一般都比较心细、喜欢关注一些细枝末节。所以、那些心思缜密、做事严谨、特别重视细节的员工、会让其欣赏。
四、黑心的老板喜欢任劳任怨的员工。职场中更多的就是这种黑心老板、这样的人恨不得把员工的骨头榨干、加班不给加班费、下班以后来开会。所以他们最喜欢那种逆来顺受、任劳任怨、不提报酬、不要补贴的员工。
五、软弱的老板喜欢做人低调的员工。有的老板性格比较软弱、也不善于管人、所以有的员工就会强奴欺主、老板虽然嘴上不说、但是心里非常憎恨。他们会喜欢那种做人低调、维护老板形象的员工！
六、严肃的老板喜欢做事稳重的员工。有的老板不苟言笑、与下属有一定的距离感、他们一般不会喜欢那种油腔滑调、毛里毛燥的人、而会喜欢那种老成持重、做事稳重、一丝不苟的员工。
七、世故的老板喜欢八面玲珑的员工。还有的老板江湖习气严重、或者是做人圆滑、精于世故、所以他们不会喜欢那种老实木讷、不善言辞的人、而会偏爱那些心明眼亮、八面玲珑的人、在他们眼里、这样的人才是能人。
你认为领导最喜欢什么样的员工？
职场就是一个江湖，我们能在这个江湖上走多远、跳多高，完全取决于自身的实力以及对待工作的态度。
企业要想发展得更好，就必须用心寻找这种同路人，才有机会插上腾飞的翅膀。
虽说职场千变万化，领导上司各有各的喜好，但是每个领导对优秀员工的要求几乎是一样的。
如果想成为一个真正让领导喜欢的员工，我们应当提高解决问题的能力，在拥有高屋建瓴的大局观的同时也不放弃处理细节的能力。
有高屋建瓴的大局观
清代学者陈澹然在《寤言·迁都建藩议》中写道：“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”
其中的“谋全局”就是大局观，能够从整体上把握事物发展的趋势和规律。
在现代职场中，具有大局观的人站位一般比较高，因为他们拥有开阔的视野，能够从高处俯瞰事物的全部，因而在思考时几乎不会遗漏，减少决策的错误。
反观那些缺乏大局观的人，他们往往抓住眼前或局部一点猛攻，但常常顾此失彼，难以理解公司领导的战略意图，要么是简单地执行，要么就曲解打折扣执行。
打个简单的比方，如果你对一头大象没有概念，那么你就很有可能把象腿当成柱子，把耳朵当成蒲扇。
如果一个员工不知道整个单位的任务和各部门的职责以及需求，那么倘若遇到一个具体的事情，就很难知道如何分配资源、划分任务，更谈不上从全局的角度统筹协调。
现实生活中也不乏这样的例子，有些员工执行力很强，被公司寄予厚望，但当他晋升至中层岗位之后，业绩反而会往下走，尽管苦苦支撑也有可能被撤换。
私心、小九九和自我主义是制约一个人大局观的重要因素，要培养大局观，就要把自己的小我和私心放下，把个人的利益放到一边。
只有拥有大局观的员工，才会在工作中以公司利益为先，个人利益为后，才会认真对待工作并力求把事情做到最好，为公司的长久发展产生更多效益，因此领导自然也不会亏待了他们。
有庖丁解牛的细节解决能力
细节能够看出一个人的涵养，甚至可能蕴含着成功的机会。
正如汪中求先生所说：“芸芸众生能做大事的实在太少，多数人只能做一些具体的、琐碎的以及单调的事，也许过于平淡，但却是成就大事不可缺少的基础。”
许多大的成绩都是从做好一点一滴的小事开始，这不仅是为人处事的道理，同样也是职场中的道理。
每个人都是从青春生涩的职场新人开始，很多人都想成就大事业，却不愿意或不屑做小事，实际上这些不起眼的小事才是成大事的基础。
知名的企业家卫哲当年就是从秘书做起，尽管是一份看上去毫不起眼的简报工作，他也会努力做到极致，为上司推送他可能会喜欢阅读的信息，甚至能够从上司说话的密度来判断倒水的频次，最后得到了赏识和提拔，这才有了后续的一路发展。
职场中的千里马遍地皆是，但伯乐的精力却十分有限，领导不可能充分了解到每个人的优势，更多时候会通过碎片化的信息去评判一个人。
即便我们平时做了九成的努力，也可能会败在那剩下的一成细节上。
有些人因为小细节而让领导记忆深刻，在关键时刻想起了他并给予重用；有些人也许自身能力很强，但却因为没有注意到一些上司在意的细节而留下糟糕印象。
前段时间朋友告诉我，他们公司有一位实习助理，几乎每次上交的文件，领导都能找到好几个错别字之类的低级错误，耐心提醒了好多遍没有任何改变，后来实在忍无可忍便把他辞退了。
遇到问题会积极寻找解决方法
上学时有种说法叫“填鸭式”教学，指老师不管不顾强行给学生灌输知识，唯恐词不达意地遗漏重点，于是我们不愁问不清，更不愁没地儿问，因为只要有想要学习的上进心，总会有老师苦口婆心地教导。
然而踏进社会就会发现，别人教你不是天经地义，自力更生才是基本的职场法则。
领导的工作不是培养新人，而是高效完成自己的本职工作，因此他希望你能够百度到的问题不要来问，希望你不是丢出一大堆问题等他们来解决，而是尝试着自己独立找出合适的解决方案。
有些人本能地抗拒问题、害怕麻烦，而当我们开始专注问题本身，问题也就不再成为问题，从能力的角度来看，解决问题的过程其实就是能力提升的过程。
诚然，许多人觉得员工的工作能力应该摆在第一位，只有能力强了才能拥有话语权，但事实上态度比能力更为重要，能力只需要通过一定的摸索和实践就能获得，而态度却需要用时间来修行。
因为职场是一个高度依靠团队协作的地方，如果说“能力”是让个人在公司站稳脚跟的硬实力，那么“态度”就是让自己的能力得以充分发挥，扩散乃至升级的软实力。人在职场，做人做事的态度将决定你是否能得到领导的青睐，也间接决定了你未来能走多远。
不论哪个公司，招聘的时候总是喜欢加上一句：认真负责，能吃苦耐劳。我们不去吐槽这句“职场黑话”就是意味着天天加班。更主要的是可以看出所有的公司都喜欢脚踏实地、认真工作、愿意付出的员工。“听安排”、“执行力强”，是他们的职业标签。这样随叫随到的员工领导会不喜欢吗？
2.出谋划策的员工
“智者千虑必有一失”，更何况领导是一个活生生的人，他也会决策失误，也会犯错。在领导为了新方案愁眉不展时；在领导出现问题却没找到原因时；在领导忙得焦头烂额时，一个可以为他出谋划策的员工“从天而降”，帮他思前想后。经过一番思索，领导的问题迎刃而解。两人都长出了一口气，这时领导心里更想把员工当成一个朋友，而不是下属。可以为领导排忧解难，这样的员工有多少，领导都不嫌多！
3.凝聚人心的员工
工作氛围一直是每个团队至关重要的“软因素”，眼下很多公司为了增强团队的凝聚力都会进行“团队建设”——大家一起聚餐、一起游戏，可见公司和领导对于团队凝聚力的重视。
同事间协同工作难免会有点小摩擦；总是加班大家都会发发牢骚；业绩下滑了大家更会沉默不语。这时团队中有个“灵魂人物”，可以当当和事老，可以调动大家的积极性和可以增加团队凝聚力，无疑是会受到领导的重视。
4.提供资源的员工
“资源”是大家经常听到的“高频词汇”，所以足可以证明它的重要性。资源也是多种多样的：客户资源、人脉资源、信息资源等等，几乎和“资源”两个字沾边的都是不可多得的重要资产。
团队中如果有人能提供资源，那领导一定视他为“VIP”，甚至是最佳的“领导候选人”。为什么？因为能提供资源的员工也是最能给领导带来利益的员工。不论哪方面的资源，都会给领导带来不小的而利益。这样的员工，想不升职加薪都难！
