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大型活动策划的注意事项
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要想成功地完成一场大型活动策划,需要考虑和顾及的问题很多。现实中有一些企业单位明明耗费了大量的人力、物力和财力,却没有使一场大型活动策划收到预期的效果,很重要的一个原因就是他们活动前的准备工作做得不够充分,缺乏必须的合理计划和对于整体效果的周全考虑。大型活动策划的注意事项包括:1、提前拟定活动的计划;2、充分做好人力物资准备;3、做好突发状况应急预案;4、预留时间做好会前检查;5、活动收尾安排及总结。
1、提前拟定活动的计划。大型活动策划首先要明确活动的具体类型和主题,有针对地做出计划,计划的内容需要尽可能地细致完备,通过分阶段的方式做好活动前的准备工作,精确算好活动所需要的各种材料及人工,并进行经费预算,外联部门人员要对活动所需的经费预算进行实际的落实,找到合适的合作对象或对活动经费申请做好安排。
2、充分做好人力物资准备。活动负责人根据活动计划表联络安排好场地和主持人,确定活动参与人数并提前一周发出邀请函,通过媒体和网络做好活动宣传工作,将活动的每一个实施细节对接好到具体的工作人员,确保没有遗漏,避免出现多头指挥或者职责无人执行的情况。
3、做好突发状况应急预案。大型活动策划需要着重考虑到安全问题,这类活动参与人数众多,不排除会有突发情况发生,需要在大型活动策划时安排专门助理处理可能的突发情况。在除遇特殊天气情况以外,活动都应如期进行,避免时间拖延给活动参与者留下不好的印象。如因故需要推迟或取消活动,应该尽早做好通知。
4、预留时间做好会前检查。一场任何规模的大型的活动开始前的两个小时,全面的检查工作都是必不可少的,根据大型活动策划的内容安排以及人员的分布,宾客或者观众的入场等,并检视包括会场的设备是否完好无损,所有的物质是否应准备、分发妥当,主持人的台词是否排练熟稔等进行逐一检查和彩排,避免活动进行时出现手忙脚乱的情况。
5、活动收尾安排及总结。完成一场活动之后的大型活动策划的收尾工作更加不可马虎,活动结束时负责人员要在现场做好指挥调动和监督工作,根据计划表确保活动参与者安全、有序地退场,并清点好设备,落实每个人的职责检查,如有设备或资源的租借需及时归还或安排归还的负责人员,做好人员职责的对接计划后做出活动的总结。
1、提前拟定活动的计划。大型活动策划首先要明确活动的具体类型和主题,有针对地做出计划,计划的内容需要尽可能地细致完备,通过分阶段的方式做好活动前的准备工作,精确算好活动所需要的各种材料及人工,并进行经费预算,外联部门人员要对活动所需的经费预算进行实际的落实,找到合适的合作对象或对活动经费申请做好安排。
2、充分做好人力物资准备。活动负责人根据活动计划表联络安排好场地和主持人,确定活动参与人数并提前一周发出邀请函,通过媒体和网络做好活动宣传工作,将活动的每一个实施细节对接好到具体的工作人员,确保没有遗漏,避免出现多头指挥或者职责无人执行的情况。
3、做好突发状况应急预案。大型活动策划需要着重考虑到安全问题,这类活动参与人数众多,不排除会有突发情况发生,需要在大型活动策划时安排专门助理处理可能的突发情况。在除遇特殊天气情况以外,活动都应如期进行,避免时间拖延给活动参与者留下不好的印象。如因故需要推迟或取消活动,应该尽早做好通知。
4、预留时间做好会前检查。一场任何规模的大型的活动开始前的两个小时,全面的检查工作都是必不可少的,根据大型活动策划的内容安排以及人员的分布,宾客或者观众的入场等,并检视包括会场的设备是否完好无损,所有的物质是否应准备、分发妥当,主持人的台词是否排练熟稔等进行逐一检查和彩排,避免活动进行时出现手忙脚乱的情况。
5、活动收尾安排及总结。完成一场活动之后的大型活动策划的收尾工作更加不可马虎,活动结束时负责人员要在现场做好指挥调动和监督工作,根据计划表确保活动参与者安全、有序地退场,并清点好设备,落实每个人的职责检查,如有设备或资源的租借需及时归还或安排归还的负责人员,做好人员职责的对接计划后做出活动的总结。
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