Question

现在的实体店为什么不好做了，你认为是什么原因？

Answer 1

一，人工工资，房租，水电费的上涨，增加了成本。

二，电商的冲击，据有关部门统计全国在2019年邮购总次数是635亿次，全国平均每人购买了45件商品。可想而知，这是多么庞大的数量，能不对实体店造成重大冲击吗？

三，购买力的下降，现在许多人，特别是年轻人，他们的钱大部分都花在购买房子和教育孩子身上，花了大量资金，并且有许多房贷，因此降低了商品的消费。

四，农村人进城购买商品数量的减少，在前些年，玉米价格还较高时，交通费较低时，农村的妇女或者青年，仨一伙儿俩一串进城购买商品，在城里吃顿饭，购买商品后坐车就回家，现在农村人进城购买商品的人较少了，主要原因是手中钱少，交通费上涨，粮食价格较贱，就拿我们老家来说，当时从我们老家进到城里是车费七毛钱，现在到城里去车费是十元钱，车费涨了15倍，那时玉米的价格是两角五分钱，现在的玉米价格是不到一元钱，涨了不到四倍，再加上到农村赶集的人也不少，逢五逢十都有大集，一些日用品在集上都能买到，没必要到城里去购买商品了，从农村这一块也对实体店造成冲击。

五，这是疫情的冲击，这次疫情对实体店冲击也很大，大多数的实体店几个月都没开业，对家庭生活造成重大的影响。

总之现在的实体店不好干，实在干不下去了就别再坚持了，另想别的出路，老天爷饿不死瞎家雀。

绝大部分人认为，实体店不好做是因为互联网冲击，这样想的人都是在为自己经营无能找借口而已；

互联网带来的最大改变是流量入口的改变，做生意，最重要的就是找到你的流量入口。过去传统店面开在繁华地段，流量入口基本是自来客，所以地段决定生死。而互联网打破了地域限制，你在你家马桶上都可以买东西。所以问题不是出在互联网，而是时代变了；

聪明的实体店经营者不会固执己见活在过去的思维中，只会顺势而为拥抱变化，既然流量入口变了，就拥抱全新的业务方。他们不再傻傻的在店里等着客人上门，而是主动出击，通过电商、朋友圈、自媒体、直播等方式寻找客源，然后再借助发达的快递网络做全国人民的生意。

而线下门店呢？变成了信用背书和体验中心！

所以没有真正意义上的好做或者难做，只有跟上时代或者被时代抛弃的人！

今年的疫情导致实体店更不好做，人都待在家里不出门都在网上买东西，现在网上的东西只有你想不到的，没有它不卖的，实体店东西不齐全，在网上买东西比实体店还便宜，不要出门就把东西送到家

实体不好做的原因，我是从下面几方面来看。

第一，实体租金贵，租金逐年增加，实体生意却没有得到正比增长，很多人在疫情期间选择店面关门，有开店意向的人又还在观望。实体经济还在复苏当中。

第二，线上自媒体，直播，电商的冲击影响，让实体店的生存环境变得比以往更艰难。现在疫情的影响，又把一批小众的实体店客户推向了线上电商群体。

第三，人工成本高，让实体店老板不能不着重考虑利润空间。老板给实体店员工低工资，又留不住人，素质高的员工流动性大，实在是一个尴尬的处境。

1、店面房租的上涨。随着城市的发展，房价也在不断的升高，随之而来的是房租的升高导致经营成本上升。

2、电商的冲击。电商竞争大，排名规则所致，平台商家就是亏钱做也得撑，薄利或亏钱的商家多了，买家得到实惠自然会选择网络购物渠道，大多数人选择网上购物，冲击了实体店的经营。3、生活节奏的加快。城市生活节奏越来越快，很多人已经没有时间去逛街购物，为了满足购物欲望，只能利用闲暇时光来逛网店来选购商品。4、商圈发展过多。城市发展迅速，很多大型商场的开业导致生成很多新的商圈，客流一分流，狼多肉少，消费者减少。5、用人成本的提升。商圈的开业，新店的开张导致人力资源紧张，为了招聘工作人员不得不提高待遇，提高待遇导致用人成本的提升。

因为经济转型升级，高 科技 乏力，出口受阻，人口袋里都没有钱了，购物欲望就降低一些。但最主要是网购和高房价中国经济两大毒瘤一日不除，实体经济一日不能复苏，实体经济受网购和高房价双重压力与打击，实难生存。我们缺少一个明君！！！

因为疫情影响，好多人收入不稳定，所以消费会差。

也有很好做的，就我商场来说，重庆小面，冒菜，指甲，我们男装，生意都还可以，但有一家女装，金店生意一般，有一家童装也不好，一半一半

房租高，其实我更喜欢在实体店买东西，亲身体验。

因为大家都没有钱，学费不起