员工年终奖考核方案该如何制定，怎样进行年终奖金分配
员工年终奖考核方案该如何制定，怎样进行年终奖金分配
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行政年终奖金分配方案要怎么做
1、 通过发放年终奖金，激励员工士气，满足员工的生存与发展的需要，降低内部矛盾与不公平感，并提升员工满意度与企业归属感，强化对公司文化认同感。
2、 通过年终奖金分配方案制度的实施，增强XX公司薪酬管理水平，使之能有效引导员工发展方向，提高员工的工作效率，降低员工流失率，特别是防止高阶人才的流动，以短期激励和长期激励相结合的方式，吸引高阶人才，从而为企业节约人力资源成本（包括招聘、在职培训、解聘、薪资支出等人力资源成本）。
广发银行郑州分行年一般员工年终奖金幼多少？
怎么可能不到3000元呢，一般员工都在1W以上，各支行效益不同，但效益最差支行级别最低的员工也都在一万以上，级别越高，发的越多。我指的是正式员工，租赁制员工第二年开始也都在1W以上，临时工可能低点吧。 过年 分行发的包括3种：2000元购物券，一般是丹尼斯的；奖金就是上面所说的，算是绩效吧；还有就是实物形式的，种类繁多，算是支行采购，分行报销吧。 支行还会发，具体怎么发，支行行长说了算。
员工年终奖金要不要缴纳社保
年终奖部分不需要缴纳社保啊，社保每年4月调整基数，企业5-6月跟进，公司上报当年的薪资基数就再按月缴纳就可以了。
如果员工2011年12月份的工资为3000元，年终奖金为60000元，那么年终奖改怎样计算？
因为（60000-（3500-3000））/12=4958.33元
所以年终奖个税=（60000-（3500-3000））*20%-555=11345元
年终奖金怎么分配才能有效激励员工
奖金是属于灵活调薪的手段，奖金发放的重点在于标准和公平。奖金发放必须要做到既能促进员工的绩效，又能激励员工、稳定团队。
奖金发放要做到以下3点：
奖金发放的计划要让公司员工参与拟定，参与拟定的员工要有覆盖面，包括高层管理、中层管理和部门普通员工。公司各个部门的实际情况和各个部门的员工实际情况都不一样，所以要根据部门贡献率来确定奖金发放计划。
制定奖金发放的额度。大多数资料表明奖金的额度达到工资的10%才能引起员工的注意，15%-20%最合适。
确定奖金发放的时间。通过对比各个年度、季度、月度的业绩额和销售额，找出同比降低的月份或者季度进行发放，达到激励员工促进业绩的效果。
将奖金发放计划放入公司规章制度，让每个员工都能实际了解。要注意的是，规章制度中的奖金计划要根据实际情况及时更新。
学校年终奖金怎样发放
年终奖作为员工奖金的一部分，是员工薪酬所得，属于企业应该发放的范畴，
至于是否发放，发放多少，既要根据企业效益情况，
也要根据企业与员工劳动合同、集体合同而定。
所以不是每个企业年底一定都要发年终奖的
银行年终奖金什么时候发
甭着急啊，马上过年了 ，过年之前肯定发的。呵呵 真羡慕
什么是员工年终奖
年终奖就是老板给予员工式不封顶，有的还包括了旅游奖励、物质奖励等。一年来的工作业绩奖励，也是可给可不给的一个专案。 年终奖来由
奖金对于员工来说是一种物质奖励。如果员工的绩效优早或皮良，工作成绩突出，为企业的发展做出了贡献，就应该给予奖励，一来是对员工努力,年终奖在不同的单位有不同的发放形式，除了一般意义上的“红包”外，有的是股票分红，陆差有的是“双薪”，有的是提成，有的是奖金上的承认；二来激励员工继续努力工团答作，实现更佳的工作表现。但记者在对一些企业的调查当中发现，企业在发放年终奖的时候考虑的并不简单，有的目的很明确，就是为了奖励员工们在一年当中所付出的劳动，但也有一些企业发放年终奖的时候是不得已而为之。
