Question

管理学决策的知识点

Answer 1

管理学决策的知识点，回答如下：

1、管理（名词）的内涵：组织为了达到个人无法实现的目的，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。

2、管理的基本职能：计划、组织、领导、控制和创新职能。计划：制定目标及目标实施途径做什么及怎么做。组织：实现资源和活动的最佳配置，通过什么来做。领导：激励组织成员完成组织目标，如何做的更好。控制：衡量实际工作矫正偏差到底做得怎么样。

3、决策是计划的前提，计划是决策的逻辑连续，管理者在行使其他管理职能的过程中总会面临决策和计划的问题，决策和计划是其他管理职能的依据。组织、领导和控制旨在保证决策的顺利实施。

4、管理者角色：明茨伯格，三大类中10种角色，这10种角色可被归入三大类：人际角色 信息决策者和决策角色。

人际角色：代表人角色、领导者角色、联络者角色；信息角色：监督人角色、传播者角色、发言人角色；决策角色：企业家角色、冲突管理者角色、资源分配者角色、谈判者角色。

管理学是一门综合性的交叉学科，是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，

它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。管理是指在特定的环境下，管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能，整合组织的各项资源，实现组织既定目标的活动过程。