决策的原则是最优原则
决策的原则是最优原则这话错误。
决策原则是反映决策过程的客观规律和要求，在决策工作中需要遵守的基本准则。决策原则分为两类：一类是在决策整个过程都需要掌握的原则；一类是在决策各个阶段中需要掌握的原则。前者有十个原则，后者有十个原则。
前者的十个原则是：信息原则，信息是决策的基础，对信息的要求是准确、完整、及时，有的信息还要求保密。预测原则，科学的预测是决策可靠性保证，也是选择实施途径的重要方法。系统原则，要用系统论的考虑决策所涉及的整个系统和相关系统，决策对象和外的相互联系及相互作用。可行性原则，决策的目途径都要同主客观条件符合，有很大的现实可能性。
优选原则，要从两个或两个以上方案中，对比分析选佳或满意方案。效益原则，选出的方案要有明显经济效益、社会效益、生态效益。花费代价小，而取得的效果大。外脑原则，重视利用参谋、顾问、智囊团的作用，发挥集体智慧的优势。行动原则，决策是要付诸行动，否则无价值可言。跟踪原则，对决策实施跟踪反馈，及时进行控制调节，使决策实现。
可行性原则：
可行性原则的基本要求是以辩证唯物主义为指导思想，运用自然科学和社会科学的手段，寻找能达到决策目标的一切方案，并分析这些方案的利弊，以便最后抉择。可行性分析是可行性原则的外在表现，是决策活动的重要环节。只有经过可行性分析论证后选定的决策方案，才是有较大的把握实现的方案。
掌握可行性原则必须认真研究分析制约因素，包括自然条件的制约和决策本身目标系统的制约。可行性原则的具体要求，就是在考虑制约因素的基础上，进行全面性、选优性、合法性的研究分析。全面性指从全局和整体出发，全面系统地研究、分析决策目标和决策方案，力求完整无缺，不放过任何一种可能方案。
全面性分析要求决策时，必须有多方位思考和比较的余地，全面地考虑和权衡各种得失利弊，全面地把握各种备选方案，既要考虑需要，又要考虑可能；既要考虑到有利因素和成功的机会，又要考虑到不利因素和失败的风险。
选优性指决策必须从两个或两个以上可供选择的不同方案中，通过广泛调查，反复对比和全面分析，科学论证后选出最优方案作为对策。这里的“优”主要表现为效益大和效率高。合法性指任何决策总是在一定复杂的社会关系中进行的，必须具有法律上的可行性。决策的内容要符合现行的法律法规，并且决策要经过一定的合法的组织程序和审批手续。
