组织变革的内容包括对人员的变革,对技术与任务的变革,对结构的变革。
一、对人员的变革,包括对人员配备的任务、工作内容和原则,人员选聘,人事考核和人员的培训与发展。
二、对技术与任务的变革,包括组织设计的任务,组织设计的任务是设计清晰的组织结构,规划各部门的职能和权限,确定组织中职能职权,参谋职权,直线职权的活动范围,最终编制职务说明书。因此,组织设计包括静态的组织结构设计,还有动态的组织运行制度设计。
三、对结构的变革。组织结构的形式包括直线制组织,职能制组织,直线职能制组织,事业部制组织,矩阵制组织结构。
组织结构的演变趋势是扁平化,柔性化,无边界化,虚拟化的。