在工作当中，能力最强的人往往很难成为领导，这究竟是怎么回事呢？
在工作当中，能力最强的人往往很难成为领导，这究竟是怎么回事呢？这个问题表面上看似乎是有点矛盾，其实不然。为什么呢？因为：弄混了个人能力强与领导能力的关系。二者不是一码事；混淆了两个概念的内容。个人能力属于单打独斗式的专长；领导能力是指综合素质。包括谋划大局，统筹各方丶敢于决断与临机拍板等能力；能够凝聚人心，延揽人才以及统御众人的魅力。例如＂三国演义＂中的刘备手下的五虎上将，各个武功都超过刘备。但是只有刘备能够平衡文臣武将之间的关系；个人能力类似单打选手，领导力相当于十项全能选手。二者不能混淆；
职场中也是这样子的。有人善于搞后勤保障，有人擅长弄核算，有人擅长做营销。老板不仅是要懂得这些，而且还要有制定长远规划丶协调各方关系以及带好团队合作的能力。当然有些领导者是来自具有个人专长的强者。因为他们在长期实践中积累了丰富的经验，也可能成为老板。但是这是有个时间差的。所谓的能力，更多地是指在某一领域有一技之长。而要当大领导，必须具务优秀的领导力，优秀的领导力必备素质包括优秀的统筹能力、决策能力、人际沟通能力、影响力。
而在某个领域或专业能力非常强的人，不一定具体当大领导所需的必备素质。其实很好理解，举个例子，很多金牌销售员的销售能力非常强，在公司是No.1，可能比销售管理人员比如销售总监的销售能力都强，但是由于这些金牌销售员一方面只注重个人业绩提升，喜欢单打独斗，不善于管理团队和领导团队打胜仗，或者他们觉得管理团队是浪费时间，会耽误他们个人赚钱。所以他们要么自己不愿意做领导，要么本身不具备做领导的必备素质。总结：职场中，为什么有些能力最强的人往往做不了大领导，一个优秀的领导者必备的素质包括优秀的统筹能力、决策能力、人际沟通能力、影响力等。而工作能力强，并不代表领导能力也强，所以导致一些工作能力最强的人，仍然当不了大领导。
