Question

如何判断领导是在培养你还是在压榨你？有什么依据呢？

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Answer 1

领导是我们的职场领路人，直接影响着我们的职场生涯。然而人都是多面的，嘴上说着培养你的领导，或许其实只是画着大饼压榨你。那么如何判断一个领导是在培养你，还是在压榨你呢？

成功的领导者无不是掌握权力收放的尺度，对权力进行有效的制衡与约束，使得授权成为自己轻松的分身术。领导将权力下合理地放到下属手中，可以给予他们学习与提升的机会，让他们能够放开手脚，在不断发掘潜力、挑战自我的工作中扩大能力边界，同时也可以让自己能够挤出有限的时间从事更为重要的工作内容。职场上有句话叫“领导放权就好似放风筝，太松太紧都不利于团队工作”，

领导授权的利弊取决于它是否合理，领导如果有心培养你，他会授权于你，让你推进工作的开展，完成并交付工作任务，让你养成职场竞争力；领导如果只是压榨你，他同样也会授权于你，但是所授的工作都是较为边缘，即便你完成了工作，也会有无数十分相似的枯燥任务接踵而来，让你时刻处于庸庸碌碌的工作状态。

一个令下属信任的好领导，必然是表里如一、言出必行的，正是因为如此，他才能服众并得到下属们的认可。在日常工作、生下属信任的好领导，必然是表里如一、言出必行的，正是因为如此，他才能服众并得到下属们的认可。在日常工作、生活中，领导会通过描述远大前景、许诺巨大好处的行为，以调动起下属们的积极性，但在兑现承诺方面，他所说的就并不一定都能够实现了。如果一个领导是在培养下属，他势必会慎重地作出未来的承诺，而不会无意义活中，领导会通过描述远大前景、许诺巨大好处的行为，以调动起下属们的积极性，但在兑现承诺方面，他所说的就并不一定都能够实现了。如果一个领导是在培养下属，他势必会慎重地作出未来的承诺，而不会无意义地“画大饼”，挫伤下属长远的积极态度。

Answer 2

如果长期让你做打杂，复印等简单的事就是压榨你，如果领导把重要的任务交给你或者让你学习更多的知识就是在培养你。

Answer 3

首先还是要看领导对你的态度。再有就是一定要了解你领导交给你的工作是不是重要的，或者说再交给你工作之后，他对你的工作又是怎样帮助的？

Answer 4

可以从领导对你说的话还有领导安排工作就可以看出来。因为这些可以很清楚的分辨。