Question

工程造价如何进行控制?

Answer 1

工程造价就是对建筑工程项目所涉及的各种费用等进行计算和管理的工作，其内容主要涉及建筑成本、材料投入等。工程造价对于建筑工程来说，是重要的环节和组成，涵盖了施工成本、设备损耗、材料投入等各个方面，对于建筑工程的投入与产出、成本与效益、质量与安全等都有着密不可分的联系。

1、决策阶段的成本控制
①决策阶段要充分考虑轨道交通线路设置和车站布置，要与城市发展、土地开发利用相结合起来。不仅利于筹措建设资金，还有利于带动城市发展和经济发展。同时，线路选择和车站布置要尽量沿城市道路设置，尽量减少拆迁的成本，降低管线与交通疏解的费用。
②建设标准也是决策的重要的内容。技术标准要适当，设备标准要实用，装修标准要实际，安全标准要可靠。总之，应量力而行，分清主次，尽量将初期建设资金降下来，将近期和远期成本、建设和运营成本、一次性成本和升级换代成本等因素综合考虑。
③决策阶段也有很多重大技术方案，如隧道的断面大小(主要有5400mm，5500mm两种类型)、轨道交通车辆的车型(A，B，C3种)等选择，均会对建设成本造成较大影响。
2、加强设计阶段的投资控制
①提高设计人员的综合素质和理念，树立长远规划意识，结合工程实际情况度对工程项目设计方案进行优化改进，切实提高设计方案的质量。
②充分发挥社会资源的效用，最大程度的避免信息不对称对投资控制和造价管理带来的不利影响。同时，聘请高素质工程人员和监理机构对工程图纸和相关文件资料进行分析审核，为工程建设施工的有序开展奠定坚实的基础，同时也为工程投资控制以及造价管理创造有利条件。
3、建设阶段
首先，重视施工合同管理。为了能够使造价控制工作完成的更好，在对设计单位、施工单位进行招标时需要具体的在合同文件中写出会对工程造价造成影响的因素，在具体的施工过程中需要加以改进。
其次，施工现场责任制管理。为了能够促进施工单位更好的完成施工作业，在具体的施工过程中能够秉承严格规范的态度进行工作，需要建立一些相关的经济责任制度，将责任落实到各个单位，并对此制度进行不断的完善优化。在制度当中，需要将投资、权利、利益相结合，做到在提高工程质量的基础上，可以对工程造价进行有效控制。
4、项目竣工阶段进行造价控制
在审核城建项目工程量的过程中，应严格按照合同要求，这对施工过程中出现的设计变更等工程进行详细核算，避免项目重复计算和漏算等情况，尤其要严格审查施工签证单的合理性。在竣工审核的过程中，要熟练掌握工程量的计算方式、熟悉工程图纸，并且需要了解城建项目的设计以及施工。
同时，定额套用也是竣工结算中比较重要的工作方内容，若是在套用中出现高套以及错套等情况，都会对工程造价产生严重影响。竣工结算工作中，应遵守合同约定，对于合同预算之外的费用进行严格控制，而对于没有按照施工图纸完成或是施工签证未执行相关规定的现象，则应对其使用费用进行核算和删减。竣工结算时，建设单位也需要编制详细的结算书以及相关的材料明细等，进行对比结算，确保城建项目工程结算工作的公平、公正、准确以及科学性。

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