Question

怎样留住公司的人才？

Answer 1

有人提出通过「一岗多轮」的方式，让员工在不同的岗位转换，以提升他们的职业能力，从而留住人才。这样的建议引起了大家的关注，也引起了这种做法是否真的能够留住人才的讨论。……个人认为这样的做法对于留住人才有积极作用，但是却不能解决根本问题。……之所以这样说，是因为留住人才的关键是人尽其才、一岗多轮可以帮助人才找到适合自己的岗位，以及一岗多轮可能使人才离开适合自己的岗位这三方面原因。
1，留住人才的关键是人尽其才。这才是这个问题的根本。
要想留住人才，就需要充分发挥人才的能力，使其在自己的岗位上发挥出最大的作用、做出最佳的业绩。因此，留住人才的根本是人尽其才。……一岗多轮这种做法对于留住人才是一种有益的尝试，但是却不能从根本上解决问题，因此这样的做法对于真正留住人才所能起到的作用还需要通过实际情况去进行分析。
2，一岗多轮有利于帮助人才找到适合自己的工作岗位。
一岗多轮对于留住人才的好处在于可以给员工从事多个岗位工作的机会，这样员工就可以在不同岗位的工作中发挥自身特长，从中找到最适合自己的岗位，进而实现自身能力与岗位实际相结合，从而发挥出自己最大的潜能。……这样做对于留住人才可以起到积极作用。
3，有的人才可能因为一岗多轮而离开适合自己的岗位，这对留住人才不利。
虽然一岗多轮对于留住人才起到一定的积极作用，但是这种做法也存在一些问题。……比如有的人才已经在适合自己的岗位上工作，如果对他们进行一岗多轮的话，就会使他们离开适合自己的岗位，这显然不利于留住人才。……因此在如何才能留住人才这个问题上，应该采取综合性措施，照顾到不同状态人才的具体情况，这样才能收获最佳效果，从而真正留住人才。