企业如何做好知识管理?
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企业的知识管理通常可以分为3步:搭体系、建平台、做运营。搭体系:1. 先搞懂你的部门/团队需要管理的知识有哪些,这些不是拍着脑袋想出来的,需要收集你的团队人员的意见,了解他们的需求。2. 收集好了需要管理的知识门类,需要根据科学的分类方法来进行梳理分类,搭建统一的知识管理体系,这块也可以请外面的专业的知识管理咨询团队来帮忙,专业的人做专业的事情。建平台:市面上做知识管理平台的厂商不少,业内比较知名的有蓝凌、深蓝海域、同方知网等,这些厂商都有专业的团队,会根据你们的具体需求搭建相应的模块,比如知识仓库、知识地图等等。做运营:知识管理是一个持续的过程,运营是非常重要的,需要建立相应的知识运营制度,比如积分管理制度,也可以举办相应的知识管理活动,比如营销案例大赛等等。
我们公司用的是蓝凌的知识管理平台,在系统稳定性、功能丰富性上我们比较满意,而且他们还是China MIKE的联合主办方。中国一汽、三一集团、绝味食品等都是他们的客户。
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