Question

中小型企业物流外包的风险

Answer 1

聚龄OMS订单管理系统包含渠道中心、库存中心、订单中心、调度中心、结算中心、数据中心六大模块，以渠道、库存、订单、物流资源为核心管理对象，支持全渠道管理以及订单管理，线上线下全网库存共享以及结算, 多模式下的订单分配与挑仓，根据物流资源的约束调度及协同仓库、运输、关务作业，实现订单全链路跟踪、追溯等，建立企业订单中台及控制台中心，助力企业实现柔性、灵活、开放、去中心化、多样化的供应链服务。

Answer 2

中小型企业物流外包的风险如下：
1、管理风险，管理风险包括决策风险、人力资源风险、供应商时空风险、文化差异风险以及客户风险。其中决策风险最为致命，通常是企业在决定是否将物流业务外包以及怎样分配外包业务进行决策出现的错误。物流业务外包后，因为自身企业与物流供应商的经营管理模式差异，企业文化不公司同t、服务理念差异，因此会造成很多问题，甚至会造成管理失控，给公司带来较大损失。
2、信息风险，企业和物流供应商双方信息沟通不及时，造成信息不对等。会造成彼此推诿扯皮、甚至企业损失。另外，也可能双方间信息沟通中导致企业商业信息泄露。给竞争对手做出攻击机会。影响企业产品在市场竞争力。
3、财务风险，企业将物流业务外包，可能会对外包成本预算不够重视，给企业带来无形中成本剧增，等到业务外包出去，才发现成本远远大于自身运营，则悔之晚矣。
4、市场风险，与商业产品的价格市场一样，物流的价格也可能因为一些外部因素，造成运价大幅度变化。以致物流服务市场也具备风险。
如果物流市场较好，原材料价格、市场服务价格上涨，物流市场价格高于外包合同价格，那么物流委托方企业则受益。