如何对待工作不积极的员工?
2个回答
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您好,1、如果能调离他就申请调离,眼不见心不烦。
2、如果调整不了,就考虑给他设一个虚的岗位或工作内容,让他自己觉得无用处。
3、明确各个岗位的工作计划和岗位职责,最好能量化。不好量化的也尽量细化明确,以便证明他月度工作不胜任,慢慢边缘化。
4、如果有绩效奖,那就月月扣他的绩效,年底奖金直接拦腰砍,年底评ABCD永远是C或者D
5、当然大部分情况下,对待下属要一视同仁,要有医者仁心。但对于一些明显摆烂的,毒瘤,搅屎棍,别手软,该办就得办,否则那不叫仁爱,那叫一颗老鼠屎坏了一锅汤。
6、是不是每个部门里有那么一两个摆烂的
?那还有其他的办法吗?
2、如果调整不了,就考虑给他设一个虚的岗位或工作内容,让他自己觉得无用处。
3、明确各个岗位的工作计划和岗位职责,最好能量化。不好量化的也尽量细化明确,以便证明他月度工作不胜任,慢慢边缘化。
4、如果有绩效奖,那就月月扣他的绩效,年底奖金直接拦腰砍,年底评ABCD永远是C或者D
5、当然大部分情况下,对待下属要一视同仁,要有医者仁心。但对于一些明显摆烂的,毒瘤,搅屎棍,别手软,该办就得办,否则那不叫仁爱,那叫一颗老鼠屎坏了一锅汤。
6、是不是每个部门里有那么一两个摆烂的
?那还有其他的办法吗?
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