Question

哪个项目管理软件比较好

Answer 1

能控制项目进程的软件市面上比较多，有适合小团队的，有适合公司级的，有适合中大型以上公司团队使用的。这个要根据公司规模情况和管理重点来选择。8Manage PPM适用于各类中大型业务、产品研发、工程、敏捷开发、外包、协同项目。主要的解决方案包含：

（1）业务项目管理（PMCRM）：项目与业务相结合，一个动态的业务、合同管理、项目计划、执行、协同与交付平台，实时联动的信息，信息可靠、透明，帮助提升企业业务及项目的执行效率 。

（2）项目管理平台：通过工作分解追踪项目活动,可交付成果，实时跟踪信息，管控项目节点、合同,需求、预算、成本、质量、可交付成果等.可二次开发定制。

（3）研发项目管理：复杂研发管理软件,实时研发管理平台,项目进度,风险,成本,质量,资源分配等实时管理,研发进度可视化,数据精准,多维度呈现,预警提醒.适用于中大型企业。

（4）工程项目管理：实时监控工程项目进度、工时、合同、预算、采购、 成本、施工、问题、风险、质量、验收等。问题预警提醒，降低工程项目风险，跨地域跨部门管理。支特多部门、多站点、多项目及多资源种类的资源管理。

（5）PMO项目管理办公室：支持项目组合与项目策略管理，帮助 PMO 管理者高效地管理项目目标，协作，承诺以及在目标导向的多项目环境下最为关键的控制点——投资。包含单个项目管理所需的功能（产品、物料、BOM、进度、沟通、变更、问题、风险、质量、交付、验收、成本及收入），并且所有单个项目的信息会实时自动地聚合到 PMO 层，确保数据的实时性和准确性，提高管理效率。

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Answer 2

推荐的项目管理软件

1. 8Manage PPM
8Manage PPM是高亚科技自研的一款全面的项目管理软件，具有多种功能。覆盖进度、计划、范围、风险、资源、成本、需求、时间、沟通等项目管理全流程，同时也应用四眼原理和实时直通处理来提供及时、准确和完整的项目数据。这些功能被设计成以一种集成的方式共同发挥作用，其独有的端到端实时联动和业务协作的特点，可赋能企业项目管理和业务实践更高效。

2. Asana
Asana 提供了强大的任务管理和项目跟踪功能，适合中大型团队使用。它支持甘特图、日历视图和工作负载管理等功能，能够有效提升团队的协作效率。Asana 的用户界面友好，且支持与众多第三方工具集成。

3. Jira
Jira 是专为软件开发团队设计的项目管理工具，以其强大的问题跟踪和敏捷开发支持而闻名。它提供了丰富的报告和统计功能，能够帮助团队更好地管理项目进度和质量。Jira 的灵活性和可扩展性，使其适合复杂项目和大规模团队。

4. TAPD项目管理
TAPD是由腾讯推出的一站式敏捷研发协作云平台，可以集成企业微信（包括消息提醒、快速登录、便捷入口和成员同步）。覆盖从产品概念形成、产品规划、需求分析、项目规划和跟踪、质量测试到构建发布、用户反馈跟踪的产品研发全生命周期，帮助研发团队有效地管理需求、资源、进度和质量，规范和改进产品研发过程，提高研发效率和产品质量。

5. Monday.com
Monday.com 是一款高度可定制的项目管理平台，支持多种视图（如看板、甘特图、日历等）和自动化工作流程。它的界面现代且易于使用，适合各类规模的团队。Monday.com 的灵活性和丰富的集成功能，使其成为许多企业的选择。