Question

遇到个人能力很强但是不服管教的下属该怎么办？

Answer 1

遇到个人能力很强但是不服管教的下属，您可以考虑以下一些措施：

明确工作目标和期望：确保您的下属明确了解您的工作目标和期望。与他们沟通并让他们知道您对他们的期望，以便他们知道应该如何表现。

建立明确的角色和责任：为下属明确设定工作角色和责任，并确保他们知道自己的职责范围。这可以帮助他们更好地了解他们应该如何工作，并明确他们的责任。

提供反馈和指导：给予下属及时的反馈和指导，帮助他们改善工作表现。如果他们表现出不服从管教，您可以与他们一起探讨原因，并提供帮助和建议，以改善他们的表现。

建立积极的沟通和关系：与下属建立积极的沟通和关系，让他们知道您重视他们的意见和建议。这可以促进更好的沟通和合作，并提高下属对工作的热情和参与度。

考虑调整工作环境：如果下属的不服管教严重影响了整个团队的表现，您可以考虑调整他们的工作环境，例如调整他们的职位或工作职责，以帮助他们更好地适应团队。

考虑招聘新的人才：如果下属的不服管教非常严重，并且无法改善，您可能需要考虑招聘新的人才来替代他们。在招聘时，您可以寻找那些具有出色能力和良好工作态度的人才，以帮助团队更好地完成任务。

总之，与个人能力很强但是不服管教的下属打交道需要耐心和理解。通过积极的沟通和指导，您可以帮助他们改善工作表现，并建立一个强大的团队。

Answer 2

明确工作目标和期望：确保您的下属明确了解您的工作目标和期望。与他们沟通并让他们知道您对他们的期望，以便他们知道应该如何表现。

建立明确的角色和责任：为下属明确设定工作角色和责任，并确保他们知道自己的职责范围。这可以帮助他们更好地了解他们应该如何工作，并明确他们的责任。

提供反馈和指导：给予下属及时的反馈和指导，帮助他们改善工作表现。如果他们表现出不服从管教，您可以与他们一起探讨原因，并提供帮助和建议，以改善他们的表现。

建立积极的沟通和关系：与下属建立积极的沟通和关系，让他们知道您重视他们的意见和建议。这可以促进更好的沟通和合作，并提高下属对工作的热情和参与度。

考虑调整工作环境：如果下属的不服管教严重影响了整个团队的表现，您可以考虑调整他们的工作环境，例如调整他们的职位或工作职责，以帮助他们更好地适应团队。

Answer 3

其实你的题目即出发点就是错的、只有对孩子或者直亲小辈用管教、你说的不服就是与你的见解不同、意见不一致。有能力的人差不多都自傲．但是也更爱面子、爱表现．所以只要给予他们尊重、让他们感觉到对其足够的重视、能够充分发挥自己的能力，如遇佰乐、他们也会非常乐意的去工作。若如此、不识相的是傻子、弃子不用。

Answer 4

应该利用每一个人的特长，谁对听谁的，慢慢会感动对方，是会改变的。

Answer 5

要尊重对方，以理服人，对症下药