Question

谁能够帮我写一下对这个案例分析的感想，3000字吧！！

XX电子公司ERP系统规划与实施研究
第1章 XX电子公司的问题分析和流程优化
1．1公司基本情况
1．1．1公司简介
XX电子公司成立于2000年底。公司注册资金5000万元人民币，现有员工190多人，致力于有线通信产品，特别是家用及商用机顶盒的生产和销售，在机顶盒的生产领域有比较好的知名度。
四年来，公司业务不断拓展，逐步完善的管理制度和稳定的管理队伍，保证了公司在面对变化的市场时保持着较好的竞争力。面对未来愈加激烈的市场竞争，XX电子公司提出“与时俱进”的发展口号，向国内外先进的生产企业看齐，力争在制造力和物流管理能力、市场销售能力等方面建立可持续的竞争优势，创建一个现代化的电子生产企业。

Answer 1

ERP的建立其实与生产方面有较大的影响,销售端而言,有影响的部份是接到订单时,何时可以出货的影响,对於销售端而言如何把产品卖的好,提出口号但是没有对策或是沦为空洞的口号, 是不切实际的做法,针对以上的案例,仅能见到口号,并无实际得对策,这对企业来说,是个非常大的问题,没有销售端
哪来的生产端,建议用创新的方式去面对市场, 了解消费者的需求,用创新的观念去教导消费者,让他们可以了解到你们生产的产品对他们而言的好处在哪？为何他们必须要买你们的东西,不管是价钱方面
还是使用上面,贵厂产品是否有特别之处,是否有让消费者使用后有一种“哇”的感觉 .