Question

我公司是专做人力资源的，现在该怎么起步？

我想知道这个行业该怎么去服务呢？
或者说有什么好的想法，建议请各位提一下。
我想做的是复制中创新！
能够得到那么多人的指导，真的很感谢你们。

我主要希望的是人力资源专门是帮助在校大学生免费找工作，提供一个可以实习和锻炼的机会，主要都是短工供应，毕竟目前大学生多啊。

Answer 1

我从不复制，都是首创。
第一、你要弄清楚，你做人力资源，到底是在做什么，例如，具体点，你是人事管档案，还是工资薪酬？没用弄清楚之前，谁都说不上该怎么办。
第二、问自己的爱好，我是不是真的喜欢或者爱好这个，正所谓，兴趣所在，金石为开。
第三、勤学好问不仅仅是在学校，工作也如此。书本的东西是死的，灵活的是你的头脑；题外话，成功者多数不擅长看书；康熙极少数人除外。
第四、积极主动完成工作比抱怨更好。你的第二个问题，有什么好想法，有点好高骛远了，因为你刚入行，还为入道，想要创新，还得需要超乎常人的魄力，例如苏zizi衣果得可以出名，你，我luo就可能是道德败坏。
欢迎你加入这个行业，祝你好运。

Answer 2

既然从事这项工作，就一定在理论上把它弄明白。否则还是知其然不知其所以然。
人力资源的职责
（1）把合适的人配置到适当的工作岗位上； （2）引导新雇员进入组织（熟悉环境）； （3）培训新雇员适应新的工作岗位； （4）提高每位新雇员的工作绩效； （5）争取实现创造性的合作，建立和谐的工作关系； （6）解释公司政策和工作程序； （7）控制劳动力成本； （8）开发每位雇员的工作技能； （9）创造并维持部门内雇员的士气； （10）保护雇员的健康以及改善工作的物质环境。
人力资源管理的过程
一 职务分析与工作设计（是人力资源管理的基础） 二 人力资源规划，出现两种情况：1、是人力资源缺乏；2、是人力资源富余 三 进行招聘或解聘：若人力资源缺乏，则进行招聘；若人力资源富余，则进行解聘 四 进行培训 五 进行绩效考核 六 薪酬管理 七 职业生涯规划

Answer 3

1.你要了解人力资源的几大模块
2.选择服务模块
3.你要有要本模块内相当专业的几个人员
4.对己先服务模块进行衍生业务研究开发
5.根据实际情况发展,选择第二或第三服务模块

再往后就是重复这5步了.

创新不是我们给你的,是在第4步里想出来的

Answer 4

从事人资的工作，首先建议划定合理区块，一般分为以下几项：
1.薪资：
对公司：随时掌控公司的人工成本，对公司的运作管理提出相应的建议，
为公司的盈利作出人资应有的贡献。
对员工：每日的考勤及加班确认，每月的薪资核算。
2.招工：
根据公司运营需求，制定合理的招工计划，并在要求的时间内招入合适的人选。
签订并管理劳动合同，完成新员工的入社教育训练。
3.培训：
公司的培训计划正常均由人资制定，并要求按计划展开实施。
4.福利：
公司的福利，晋升及劳动保障政府部门的对应等。

Answer 5

人力资源嘛，顾名思义就是对人力的合理配置，其实，就是对人才的管理，如果一个团队真的能做到不放弃，不抛弃，应该说领导者在人才管理这一块做的还算到位！对人才的管理，最主要的一点是，让他们觉得放心踏实，这样也会心甘情愿的待在贵公司了，所以，尽可能的满足他生活上的需求，当然了，这是他有用武之地的时候，觉得不是可造之才的话，就及早赶走，免得一锅老鼠坏锅汤！呵呵