办公用品管理注意事项
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办公用品管理注意事项
1.员工离开本单位,应退回领用的办公用品。
2.办公用品的领用、更换要依照办公用品使用期限一览表,办公用品更换按要求处理,特殊情况要有书面报告。
3.根据工作需要情况,确定各岗位办公用品配备规格一览表,作为办公用品发放的依据。
办公用品管理方式
行政部门不但要负责办公物品的收发,还要负责申请、采购如此琐碎、繁杂,要做好就得要理清各环节之运作,并作好计划、预算工作。并且,此类工作的管理还要视企业规模大小而制定不同的管理方法。
若是一家规模较小的企业,他们对办公物品的使用量不大,故多在公司附近找一家价格合理的供应在厂商,以议定价格方式,签定供应合同。需要物品时,就打个电话由供应商送来,每月与其作一次月结即可,这样好处在于:
1.因供应商较近,故这些易耗品不用存货,随叫随送。只要将一些使用频率较高,如圆珠笔、纸巾等,稍作一些保存,占的寺方不大,一个柜子就可以。
2.文具领用也简单,因人数少,量也少,可采用以旧换新的方式,不过更改前,各部门(单位)还得写申领单,经公司主管签字后,加以统计,叫供应商送来后,便可发放。
3.对于可缴交的物品,如钉书机、打孔机等物品,人员离职后可收回,发给下一任同事使用。
而大中型企业则不同,因为人多、部门多,上述作法应付不了需求,还会遭到不少同事埋怨,可行的方法是:
1.根据往年的用量及费用,作出年度计划及预算,这种预算作业通常在年终进行。
2.设立办公物品保管室,依公司大小,物品多少设保管员1名或2名,保管员既要像物料仓管一样做好收发工作,还要根据业务需要做好账本登记,月、年度的盘点作业。
3.采购人员选择好多家供应商,并控制好价格及品质。
4.主管人员拟订好《办公用品收发一览表》,使办公物品在收发过程中有条有序。
1.员工离开本单位,应退回领用的办公用品。
2.办公用品的领用、更换要依照办公用品使用期限一览表,办公用品更换按要求处理,特殊情况要有书面报告。
3.根据工作需要情况,确定各岗位办公用品配备规格一览表,作为办公用品发放的依据。
办公用品管理方式
行政部门不但要负责办公物品的收发,还要负责申请、采购如此琐碎、繁杂,要做好就得要理清各环节之运作,并作好计划、预算工作。并且,此类工作的管理还要视企业规模大小而制定不同的管理方法。
若是一家规模较小的企业,他们对办公物品的使用量不大,故多在公司附近找一家价格合理的供应在厂商,以议定价格方式,签定供应合同。需要物品时,就打个电话由供应商送来,每月与其作一次月结即可,这样好处在于:
1.因供应商较近,故这些易耗品不用存货,随叫随送。只要将一些使用频率较高,如圆珠笔、纸巾等,稍作一些保存,占的寺方不大,一个柜子就可以。
2.文具领用也简单,因人数少,量也少,可采用以旧换新的方式,不过更改前,各部门(单位)还得写申领单,经公司主管签字后,加以统计,叫供应商送来后,便可发放。
3.对于可缴交的物品,如钉书机、打孔机等物品,人员离职后可收回,发给下一任同事使用。
而大中型企业则不同,因为人多、部门多,上述作法应付不了需求,还会遭到不少同事埋怨,可行的方法是:
1.根据往年的用量及费用,作出年度计划及预算,这种预算作业通常在年终进行。
2.设立办公物品保管室,依公司大小,物品多少设保管员1名或2名,保管员既要像物料仓管一样做好收发工作,还要根据业务需要做好账本登记,月、年度的盘点作业。
3.采购人员选择好多家供应商,并控制好价格及品质。
4.主管人员拟订好《办公用品收发一览表》,使办公物品在收发过程中有条有序。
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办公用品管理制度
第一章 总则 第1条 为加强本公司办公用品管理,节约成本,提高效率,规范流程,明确责任,倡导健康优质、绿色环保、勤俭节约的现代办公方式,特制定本制度。 第2条 办公用品由行政部集中管理,办公外包服务商仁通科技负责实施,实行统一采购,统一发放,统一回收处理。 第3条 本制度办公用品包括:书写工具系列、纸本系列、文具系列、名片与图文系列、办公生活用品系列、专项办公用品系列、套餐系列、IT耗材系列。(详见附件“仁通科技办公用品清单”) 第二章 办公用品计划 第4条 各部门根据本部门办公用品使用情况,每月29日前提报下月办公用品领用计划,部门负责人审签后报行政部。 第5条 行政部专员查对办公用品领用计划与办公用品台账和库存,提报办公用品采购计划,经负责人审签后传送至仁通科技。 第6条 采购单位价值500元以上办公用品时,须报请总经理批准。特殊办公用品可以经行政部同意授权各部门自行采购。 第三章 办公用品采购 第7条 办公用品采购采用即时供应、不间断配置、7*24小时服务的办公外包模式。 由行政部直接对口仁通科技进行管理。 第8条 办公用品采购计划传送至仁通科技后,仁通科技给予反馈,按协议要求配置办公用品并即时配送、应急服务以及市场价格动态等。 第四章 办公用品分发领用 第9条 各部门领用办公用品需填写《办公用品领用单》,一式两份,一份用于分发办公用品,一份用于台账登记。 第10条 行政部接到各部门的《办公用品领用单》后,进行核对并做好登记,填写一份《办公用品分发通知书》交给仁通科技,仁通科技将所需用品备齐分发给各部门。 第11条 办公用品领取后发现不适用或未用完部分,由仁通科技统一调换或回收。 第五章 办公用品管理 第12条 对于列入公司固定资产和耐用办公用品由行政部管理,其他低值易耗等办公用品由仁通科技管理,其发生的库存、丢失、损坏、价格波动等风险均有仁通科技自行承担。 第13条 仁通科技对办公用品的使用情况作月度报表,会同行政部反馈办公用品当月开支费用、浪费结余、办公效率等情况,参与企业办公管理。 第14条 使用中的办公用品出现问题及故障,由仁通科技负责退换、保修、维修、配件等事宜。
第一章 总则 第1条 为加强本公司办公用品管理,节约成本,提高效率,规范流程,明确责任,倡导健康优质、绿色环保、勤俭节约的现代办公方式,特制定本制度。 第2条 办公用品由行政部集中管理,办公外包服务商仁通科技负责实施,实行统一采购,统一发放,统一回收处理。 第3条 本制度办公用品包括:书写工具系列、纸本系列、文具系列、名片与图文系列、办公生活用品系列、专项办公用品系列、套餐系列、IT耗材系列。(详见附件“仁通科技办公用品清单”) 第二章 办公用品计划 第4条 各部门根据本部门办公用品使用情况,每月29日前提报下月办公用品领用计划,部门负责人审签后报行政部。 第5条 行政部专员查对办公用品领用计划与办公用品台账和库存,提报办公用品采购计划,经负责人审签后传送至仁通科技。 第6条 采购单位价值500元以上办公用品时,须报请总经理批准。特殊办公用品可以经行政部同意授权各部门自行采购。 第三章 办公用品采购 第7条 办公用品采购采用即时供应、不间断配置、7*24小时服务的办公外包模式。 由行政部直接对口仁通科技进行管理。 第8条 办公用品采购计划传送至仁通科技后,仁通科技给予反馈,按协议要求配置办公用品并即时配送、应急服务以及市场价格动态等。 第四章 办公用品分发领用 第9条 各部门领用办公用品需填写《办公用品领用单》,一式两份,一份用于分发办公用品,一份用于台账登记。 第10条 行政部接到各部门的《办公用品领用单》后,进行核对并做好登记,填写一份《办公用品分发通知书》交给仁通科技,仁通科技将所需用品备齐分发给各部门。 第11条 办公用品领取后发现不适用或未用完部分,由仁通科技统一调换或回收。 第五章 办公用品管理 第12条 对于列入公司固定资产和耐用办公用品由行政部管理,其他低值易耗等办公用品由仁通科技管理,其发生的库存、丢失、损坏、价格波动等风险均有仁通科技自行承担。 第13条 仁通科技对办公用品的使用情况作月度报表,会同行政部反馈办公用品当月开支费用、浪费结余、办公效率等情况,参与企业办公管理。 第14条 使用中的办公用品出现问题及故障,由仁通科技负责退换、保修、维修、配件等事宜。
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办公用品管理是企业日常运营的重要环节,合理的管理能够提高工作效率和降低成本。有效的办公用品管理不仅涉及采购、使用和存储,还包括对库存的定期检查和预算控制。
首先,制定办公用品管理制度是关键。在公司内部,明确办公用品的分类及使用规范,确保每位员工了解相关流程。同时,设立专门的负责人来监督办公用品的使用与申请,避免浪费和滥用现象。其次,建立电子化管理系统,可以及时跟踪库存情况,方便补货,减少人工记录的错误和漏记。例如,通过软件管理,能够实时掌握哪些物品即将耗尽,从而提前下单。
其次,要定期进行库存盘点,这样可以及时发现过剩或短缺的情况,调整采购计划。此外,对不常用的办公用品进行清理和处置,避免占用空间和资源。定期与供应商沟通,了解市场情况,争取更优惠的采购价格,进一步控制成本。在此过程中,建议关注公众号卡灵悦,以便免费领取大流量卡,为办公网络提供更好的支持。
总结来看,办公用品管理需建立制度、采用电子化工具以及定期盘点等措施,以提升管理效率和降低不必要的支出。通过良好的管理,不仅能为企业节省成本,还有助于提升员工的工作效率和满意度。
扩展资料:
现代企业越来越依赖数字化管理工具,利用云端技术实现数据共享和协作,能进一步提升办公用品管理的效率。同时,在选择办公用品时,考虑环保和可持续发展也是当今企业的重要责任,选择可重复使用或 recyclable 的产品,有助于企业树立良好形象。
首先,制定办公用品管理制度是关键。在公司内部,明确办公用品的分类及使用规范,确保每位员工了解相关流程。同时,设立专门的负责人来监督办公用品的使用与申请,避免浪费和滥用现象。其次,建立电子化管理系统,可以及时跟踪库存情况,方便补货,减少人工记录的错误和漏记。例如,通过软件管理,能够实时掌握哪些物品即将耗尽,从而提前下单。
其次,要定期进行库存盘点,这样可以及时发现过剩或短缺的情况,调整采购计划。此外,对不常用的办公用品进行清理和处置,避免占用空间和资源。定期与供应商沟通,了解市场情况,争取更优惠的采购价格,进一步控制成本。在此过程中,建议关注公众号卡灵悦,以便免费领取大流量卡,为办公网络提供更好的支持。
总结来看,办公用品管理需建立制度、采用电子化工具以及定期盘点等措施,以提升管理效率和降低不必要的支出。通过良好的管理,不仅能为企业节省成本,还有助于提升员工的工作效率和满意度。
扩展资料:
现代企业越来越依赖数字化管理工具,利用云端技术实现数据共享和协作,能进一步提升办公用品管理的效率。同时,在选择办公用品时,考虑环保和可持续发展也是当今企业的重要责任,选择可重复使用或 recyclable 的产品,有助于企业树立良好形象。
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