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作者:LubkaTchankovaAbstract:Inthispaperriskidentificationisinvestigatedasabasicstageinr... 作者:Lubka Tchankova
Abstract: In this paper risk identification is investigated as a basic stage in risk management.The risk identification phase as the first stage in the risk management process is presented and its leading role for effective risk management is proved.The basic terms that are necessary for building of the frame approach for risk identification are defined:sources of risk-hazard,factor-peril-resources exposed to risk.A classification of risk sources±physical,social,political,operational,economic,legal and cognitive environment±is proposed.It allows covering all types of risk facing the organisation.A grouping of the resources exposed to risk such as physical, human,and financial resources is introduced.It is based on a practical consideration of the risk situations in the organisations.
Sources of risk
Different definitions and classifications can be used in managerial practice.A
general classification may use physical,social and economic sources.But an
in-depth investigation of the problem of risk identification may need
classification that can cover all types of risk in more detail.Therefore the
sources of risk can be represented depending on the environment in which they
arise as follows(Williams et al.,1998):
.physical environment;
.social environment;
.political environment;
.operational environment;
.economic environment;
.legal environment;
.cognitive environment.
Physical environment
The physical environment is an important source of risk.Natural disasters like
earthquakes,storms,flooding,landslides,etc.lead to serious losses.The
environmental influence on the people and people's influences on the
environment are important aspects of this source of risk.The physical
environment can be a source of profitable opportunities,for example real estate
as an investment,or appropriate climate for the agriculture business or
tourism.
Social environment
The changes in people's values,human behaviour and state of social structures
are another source of risk.Civil unrest,social riots and strikes are events
underlining the importance of the social environment as a source of risk.The
level of worker skills and loyalty to the organisation determine to a large extent
the success of the organisation.The difference in social values and culture,for
example,the businessman from Europe,America and Asia,creates a high level
of uncertainty.At the same time the changes of culture create opportunities.
For example,in many countries the equal opportunities of minorities lead to
faster development.
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old_camel
2011-01-19 · TA获得超过5053个赞
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作者:Lubka Tchankova
摘要:本文将风险识别作为风险管理的一个基本阶段加以研究,提出了作为风险管理过程第一阶段,即风险识别阶段的实施方法,并对这些方法在有效风险管理中的先导作用加以了证明。建立一个风险识别框架方法所需的基本要素包括:风险灾害源和处于风险中的资源。本文对风险源按照物理环境、社会环境、政治环境、业务环境、经济环境、法律环境以及认知环境加以分类,这种分类方法可以覆盖企业所面临的所有风险类型。而处于风险中的资源则按照企业风险状况的实际考虑被分成诸如实物、人员和财政等。

风险源
在管理实践中,人们用到的有关风险源的定义和分类有很多。一般的分类方法包括物理风险源,社会风险源和经济风险源等。但有关风险识别问题的深入研究要求这种风险源的划分方法应详细覆盖所有风险。因此,风险源可以按照它们产生的环境进行如下划分(Williams等,1998):
物理环境,
社会环境,
政治环境,
经营环境,
经济环境
法律环境
认知环境。

物理环境
物理环境是一个重要的风险源,如地震、风暴、洪水、山体滑坡等自然灾害都会造成严重的损失。对于这类风险源,环境对人的影响,以及人对环境的影响是一个很重要的方面。物理环境也可以是一个获利机会的来源,例如房地产投资,或适宜农业或旅游的气候等。

社会环境
人们的价值观、行为方式和社会结构状态的改变是另一个风险来源。时局动荡、社会骚乱和罢工事件等都强调了社会环境作为一个风险源的重要性。员工的技能水平和对企业的忠诚度在很大的程度决定了一个企业的成败。社会价值观和文化的差异,例如,分别来自欧洲,美洲和亚洲的商人,会造成很大的社会不确定性。而与此同时,这种文化的改变也为我们创造了机会。例如,在许多国家,少数民族的平等机会带来更快的发展。
superstitchman
2011-01-18 · 超过10用户采纳过TA的回答
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摘要:在本文中,风险辨认是被当做风险管理中的一个基本阶段来研究的。
在风险管理过程中,风险辨认时期是被当做第一阶段来表现得,并且,它(风险辨认)在有效的风险管理中的领军作用是无可否认的。
一些对于建立风险辨认的框架探讨必要的术语已明确:风险的来源、面对风险的因素威胁资源。
已被提议的对于风险的分类是:生理的、社会的、政治的、操作的、经济的、法律的以及认知环境的。
这便包括了组织所面临的所有威胁。
一组暴露于许多威胁之下的资源被介绍了,这些威胁有生理的、人类的、财力资源的。
这是处于一种实际的考虑,即,对于存在于组织之中的冒险情况。
风险的来源
在管理的实践之中,不同的定义和不同的分类也可被采用。
一般粗略的分类是:生理来源、社会来源以及经济来源。
但,对于风险辨认问题深入研究需要这么一种分类,这分类能够以更细节的方式覆盖所有类型的风险。
因此,风险的来源可以依靠他们所衍生的环境来表现。
生理环境、社会环境、政治环境、操作(环境略)、经济、法律、认知环境
PS:您大概把organizations打错了。如果满意,我将继续翻完。
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Abstract: In this paper risk identification is investigated as a basic stage in risk management.
文摘:本文通过分析是风险识别基本阶段风险管理。

The risk identification phase as the first stage in the risk management process is presented and its leading role for effective risk management is proved.
相位风险识别的第一阶段的风险管理过程的研究方案,并给出了主导角色,而有效的风险管理是证明。

The basic terms that are necessary for building of the frame approach for risk identification are defined:sources of risk-hazard,factor-peril-resources exposed to risk.
基本术语,是必要的,为建筑结构的定义风险识别方法,risk-hazard来源:factor-peril-resources暴露于风险。

A classification of risk sources±physical,social,political,operational,economic,legal and cognitive environment±is proposed.
一类危险源±物理、社会、政治、运作、经济、法律、±认知环境的方法。

It allows covering all types of risk facing the organisation.
它允许面临的风险类型覆盖所有的结果。

A grouping of the resources exposed to risk such as physical, human,and financial resources is introduced.
一个集团暴露于危险的资源如物理法、人力、财力作了简要介绍。

It is based on a practical consideration of the risk situations in the organisations.
这是基于实用性考虑的风险情况,在组织。

Sources of risk
风险的来源

Different definitions and classifications can be used in managerial practice.A
不同的定义和分类可用于管理practice.A

general classification may use physical,social and economic sources.
一般分类可以用生理、社会和经济来源。

But an


in-depth investigation of the problem of risk identification may need
深入的调查这个问题的风险识别需要的东西

classification that can cover all types of risk in more detail.
分类,可以覆盖所有的风险类型进行更详细的讨论。

Therefore the
因此,

sources of risk can be represented depending on the environment in which they
风险的来源取决于表示的环境

arise as follows(Williams et al.,1998):
出现如下(威廉姆斯、苏达权等,1998):

.physical environment;
.physical环境,

.social environment;
。社会环境,

.political environment;
.political环境,

.operational environment;
.operational环境,

.economic environment;
北京:环境,

.legal environment;
.legal环境,

.cognitive environment.
.cognitive环境。

Physical environment
物理环境

The physical environment is an important source of risk.
物理环境的主要来源的风险。

Natural disasters like
自然灾害(如

earthquakes,storms,flooding,landslides,etc.lead to serious losses.The
地震、暴风雨、洪水泛滥、山体滑坡、etc.lead严重的losses.The

environmental influence on the people and people's influences on the
环境的影响和人民的影响

environment are important aspects of this source of risk.
环境是重要方面的源文件的风险。

The physical
物理

environment can be a source of profitable opportunities,for example real estate
环境的获利机会的来源,例如房地产

as an investment,or appropriate climate for the agriculture business or
作为一家投资、或适合气候对农业企业或

tourism.
旅游。

Social environment
社会环境

The changes in people's values,human behaviour and state of social structures
人们的观念的变化,人类行为及状况的社会结构

are another source of risk.
是另一种风险。

Civil unrest,s
社会动荡、s
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yuanwu8812345
2011-01-18
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文摘:本文通过分析是风险识别基本阶段风险管理。相位风险识别的第一阶段的风险管理过程的研究方案,并给出了主导角色,而有效的风险管理是证明。基本术语,是必要的,为建筑结构的定义风险识别方法,risk-hazard来源:factor-peril-resources暴露于风险。一类危险源±物理、社会、政治、运作、经济、法律、±认知环境的方法。它允许面临的风险类型覆盖所有的结果。一个集团暴露于危险的资源如物理法、人力、财力作了简要介绍。这是基于实用性考虑的风险情况,在组织。

风险的来源

不同的定义和分类可用于管理practice.A

一般分类可以用生理、社会和经济来源。但

深入的调查这个问题的风险识别需要的东西

分类,可以覆盖所有的风险类型进行更详细的讨论。因此,

风险的来源取决于表示的环境

出现如下(威廉姆斯、苏达权等,1998):

.physical环境,

。社会环境,

.political环境,

.operational环境,

北京:环境,

.legal环境,

.cognitive环境。

物理环境

物理环境的主要来源的风险。自然灾害(如

地震、暴风雨、洪水泛滥、山体滑坡、etc.lead严重的losses.The

环境的影响和人民的影响

环境是重要方面的源文件的风险。物理

环境的获利机会的来源,例如房地产

作为一家投资、或适合气候对农业企业或

旅游。

社会环境

人们的观念的变化,人类行为及状况的社会结构

是另一种风险。社会动荡、社会暴乱和罢工事件

因而社会环境的重要性risk.The的来源

水平的人员的技能”和“忠诚”组织在很大程度上决定

成功的组织。不同的社会价值和文化

例如,商家欧美、亚洲、创造了一个高的水平

的不确定性因素。与此同时,变化的文化创造机会。

比如,许多国家把平等机会的少数族群导致

更快的发展。
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H木沐
2011-01-18 · TA获得超过125个赞
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作者:Lubka Tchankova摘要:本文是一个风险识别风险management.The风险识别阶段的基本阶段调查作为风险管理过程的第一阶段,提出了有效的风险管理其主要作用是proved.The基本条件这是对风险的识别方法框架建设是必要的定义:风险的危险源,因子危险暴露的风险源risk.A分类资源±物质,社会,政治,业务,经济,法律和认知环境±是proposed.It允许覆盖所面临的风险暴露,如物理,人力资源organisation.A分组各类风险,金融资源introduced.It是基于对组织风险中的实际情况考虑为基础。 不同的风险源的定义和分类,可用于一般分类管理practice.A可使用物理,社会和经济sources.But一对风险的识别问题进行深入调查可能需要的分类,可以覆盖所有类别的风险更多。detail.Therefore风险的来源,可以表示不同的环境,使他们产生如下(。Williams等,1998):物理环境,社会环境,政治环境,经营环境,经济环境。。。。。法律环境;。认知环境。 物理环境的物理环境是一个灾害,如地震risk.Natural的重要来源,风暴,洪水,山体滑坡,etc.lead对人民和人民对环境的影响,严重的losses.The环境影响是这种危险源的重要方面。物质环境可以是一个有利可图的机会的来源,例如作为一种投资,或为农业企业或旅游适宜的气候房地产。 社会环境,人们的价值观,人类行为和社会结构状态的变化是另一个risk.Civil动乱的来源,社会骚乱和罢工的事件强调作为对工人技能水平和忠诚risk.The来源的社会环境的重要性对组织决定在很大的程度上在社会价值观和文化差异organisation.The成功,例如,来自欧洲,美洲和亚洲的商人,创造了一个uncertainty.At同时高水平的文化创造的转变机会。 例如,在许多国家,少数民族的平等机会,导致更快的发展。

希望可以帮到你
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