在同一市场卖服装,对门看我生意做得还可以,就进同品牌货卖该怎么办?
我做的是一个品牌的整个系列,对门就进了同样品牌的几个款,还明码标价(接近进货价),可以说是零利润了。我找商场管理部。得到的回答是:现在市场开放,适者生存。对于这样一种只靠...
我做的是一个品牌的整个系列,对门就进了同样品牌的几个款,还明码标价(接近进货价),可以说是零利润了。
我找商场管理部。得到的回答是:现在市场开放,适者生存。
对于这样一种只靠看人赚钱眼红。跟货、贱卖来扰乱市场秩序,没有一点商业道德的人就没有好的方法来对付T吗?
经销商也是不地道,为了跑量只要人去批货就发,不管你是不是同市场。 展开
我找商场管理部。得到的回答是:现在市场开放,适者生存。
对于这样一种只靠看人赚钱眼红。跟货、贱卖来扰乱市场秩序,没有一点商业道德的人就没有好的方法来对付T吗?
经销商也是不地道,为了跑量只要人去批货就发,不管你是不是同市场。 展开
3个回答
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1、不打价格战,实施产品组合销售策略。
和他同样款式的那几件标价和他一样,或者略高出几块钱,最好不要低于他的标价,避免价格战,让他卖出去几件也没关系,毕竟老是挣不到钱,就会放弃,他会算这个帐的。客户还是比较容易接受你的,因为你毕竟是这个品牌的丰富产品商店,和他同样款式的卖价可以和他持平,并且要有相应的销售话术。
相同款式的话术:您看看,这款您是否感兴趣,虽然是即将淘汰的款式,但是在我们这里还在卖,现在在清货,打折幅度比较大,如果您觉得款式还行,可以考虑这个款式。当然,您如果对新款式更感兴趣,可以看看这个。。。。顺势把对面店里没有的款式介绍给顾客。
这样可以避开价格竞争,其他款式的价格按原先的价格走,这样可以既不损失利润,也不恶性竞争。就是那几款可能会损失点利润,但是只要坚持,最终他会放弃的。
2、疏通品牌渠道
找供货商谈谈,尽量不要这样做,否则你再增加别的品牌,他也少一个店么。最好不要买断,投资不仅高,而且未来市场是否能控制得住还很难说。所以,只需要双方沟通,点到为止。
3、考察市场保护更好的品牌,以便在适时应对未来持续出现的这种状况。
和他同样款式的那几件标价和他一样,或者略高出几块钱,最好不要低于他的标价,避免价格战,让他卖出去几件也没关系,毕竟老是挣不到钱,就会放弃,他会算这个帐的。客户还是比较容易接受你的,因为你毕竟是这个品牌的丰富产品商店,和他同样款式的卖价可以和他持平,并且要有相应的销售话术。
相同款式的话术:您看看,这款您是否感兴趣,虽然是即将淘汰的款式,但是在我们这里还在卖,现在在清货,打折幅度比较大,如果您觉得款式还行,可以考虑这个款式。当然,您如果对新款式更感兴趣,可以看看这个。。。。顺势把对面店里没有的款式介绍给顾客。
这样可以避开价格竞争,其他款式的价格按原先的价格走,这样可以既不损失利润,也不恶性竞争。就是那几款可能会损失点利润,但是只要坚持,最终他会放弃的。
2、疏通品牌渠道
找供货商谈谈,尽量不要这样做,否则你再增加别的品牌,他也少一个店么。最好不要买断,投资不仅高,而且未来市场是否能控制得住还很难说。所以,只需要双方沟通,点到为止。
3、考察市场保护更好的品牌,以便在适时应对未来持续出现的这种状况。
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