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请大家推荐几本经营管理类经典畅销书
2019-09-08
经营管理类书籍我觉得最好的是12Reads系列的书,这可能是最畅销的经管好书了,这是我们之前上商业课的老师推荐的书,后来在我看过后也经常习惯把它推荐给我的同学和朋友。这里需要说明的是12Reads的书与一般的传统图书在各个方面都有不小的差异,购买也只能从12Reads买。
12Reads系列其中的每一本都非常好,你可以挑出你感兴趣、和你专业相关的一本来看(比如如果你是学HR的,那你可以看《人力资源管理必读12篇》;如果你对企业管理感兴趣,那你可以看看《管理者必读12篇》),但其实更推荐的是你能坚持把12Reads全系列看完。
另外,管理学都是相通的,管理学的分支之间其实都是存在内在联系的,就好像学人力资源的有时候需要懂一些战略管理的知识、学营销管理需要懂一些沟通和说服的知识一样。在管理学这门大的学问中,你很难找到一个单独存在而无须依赖其他模块发挥作用的知识模块。
这就是为什么小编建议你要读完12Reads全系列的原因。并且,在12Reads官网,如果直接购买全系列比购买单本要优惠很多哦。很多人说看12Reads全系列的书,比读什么工商管理专业、MBA甚至是EMBA要划算得多,本人对这种说法不置可否,但这本身就足以反映出了12Reads在广大管理者和经理人心中的地位了。
但是话又说回来,就算你看完了12Reads全系列也不要天真地认为你就能摇身一变成为企业管理某个领域的专家了。毕竟读书只是一种把你领进门的修行,很多东西还要看你怎么在工作中去实践。但是,不读书和读好书的差别肯定是相当大的。
其实12Reads的书与其他同类书籍相比还是比较注重实践的。市面上经管类的书籍向来都以偏重于理论而著称,这让很多零基础想要学习管理的人们望而却步,因为理论实在是太难啃了。可以说正是12Reads系列经管书籍的出现拯救了一大批想学管理而又找不到方向的人。
说起经营管理类书籍推荐,其实我是向来不喜欢以前辈的姿态自居向别人推荐什么书的,但是对于12Reads这样的经管好书,我看完又不免情不自禁想要与更多的朋友分享。自己进步的同时还能帮助到别人,这本身就是一件人生之乐事!
如果你也有不错的经营管理类书籍及畅销管理书籍推荐,欢迎在评论区留言与作者互动哦!
2019-03-22
其实,我不算是一个喜欢读书的人,因为读书这个行为实在太反人类,只是书上有我需要的东西,并且看书是投资回报率极高的活动,自己的欲望战胜了人性,仅此而已。
如果你的目标和我一样是企业家,那么你肯定很清楚,读书建立商业体系只是为了提高作出正确商业决策的概率,而不是成功的必要条件或充份条件。
像寻找资源、整合资源、对待每个细节的态度、识人用人、稳定军心等,都没有任何书可以直接教给你。商业还是需要不断实践和反复琢磨。
最后,读书不会令人变得厉害,知行合一才有可能。
我认为好书的标准:
1、好书是经得起口碑和时间考验的,它们可能在思想、观点、表达、体验等任何一方或多方取胜,因此那些被推烂了的书是你需要优先考虑的。
2、对于管理知识小白来说,不要拒绝畅销书。很多讲究体系的理论书空泛的像是肥皂泡,我们更需要一份适合自己的书单。
3、作为简道云的运营,我主要推荐企业管理和工作管理的书籍,大都是看过或觉得的确还不错的。
4、我希望你不是:一波点赞收藏感谢完,告诉自己记得看,然后再也不看(手动狗头)
好了,开始看推荐吧!
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一、《管理者必读12篇》
一本浅显易懂的管理学教材,涉及到企业管理的方方面面,即有理论高度又不失实战价值。说它是现代版的《管理的实践》都不过份,是我看过的最实用管理书籍,没有之一,所以放在榜首推荐哈。
二、《营销管理》
网络都是那么评价这本书:教科书、巨著、圣经……地位之高可见一斑。教科书级别,不太适合新手入门阅读。这本书更偏向营销,涉及企业经营战略,对于有企业管理需求的知友可能会有更大的帮助。
三、《人事管理经济学》
教材级的书籍,理论和实际结合的很紧密,人力资源常出现的几大难题,在这本书中都能一一找到答案。书中有较多的量化推导,对管理入门级来说理解稍有困难。
四、《基业长青》
是很多企业大佬看过的书,毕竟标题就非常夺目。这本书通过对通用电气、3M、默克、沃尔玛、惠普、迪士尼等卓越非凡、长盛不衰的公司的深入研究,创造性地谈论了如何让企业永葆青春。全书有数百个具体的例子,并被组织成了紧密的实用概念框架,能够适用于各个层次上的经理人与创业者。
五、《从优秀到卓越》
这本和《基业长青》都更适合企业管理者或者创业者看,告诉你如何将一个业绩平平的公司实现优秀到卓越的跨越。
六、《第五项修炼》
豆瓣内容简介上只有一句话“值得一读再读”,可以说是企业管理必读书目,它指出了五项修炼对学习型组织的建立、盘活企业可持续竞争力的关键作用。
七、《竞争战略》
作者是很牛逼的存在——当今世界上竞争战略和竞争力方面公认的第一权威。和《管理者必读12篇》相同,这本书主要站在企业经营战略角度,讲述如何提高企业的影响力与竞争力。但是翻译生涩,阅读体验不佳。
八、《21世纪的管理挑战》
这本书是德鲁克先生的最后一部著作,当时他虽然已90高龄,但却是所有著作中逻辑最严密,最清晰的一部。作为德鲁克一生管理经验的最后总结,体现了德鲁克与时俱进的学习能力与洞察力。
九、《卓有成效的管理者》
管理学之父德鲁克如雷贯耳的代表作,这本书有句话我很喜欢:在管理别人之前你必须学会管理自己。还要什么推荐,看就对了。
十、《谁说大象不能跳舞》
这本书是郭士纳的一部自传,从书名便可以看出其不拘一格、特立独行的管理思维。主要讲述他如何将IBM扭亏为盈,在9年时间使IBM股价上涨10倍,成为全球最赚钱的公司之一。牛人的世界总是需要膜拜一下的~
.管理学:原理与方法(第四版)——大学管理类教材丛书 作者:周三多 等编著 出版社:复旦大学出版社
管理者必读的十本管理学书籍:
1.《有效的管理者》
在这本薄薄的书里,现代管理学之父彼得 德鲁克提出一个重要的定律:管理者的效率,往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此,在管理别人之前,你必须学会管理自己。
德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯:正确统筹时间;致力于对外界的贡献;重视发挥长处,把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。
2.《孙子兵法》
企业管理中,战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部兵书,但《孙子兵法》所蕴含的“兵者,诡道也”,“久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验,一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。
3.《领导力21法则》
“领导力就是领导力,不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变,科技也在不断地进步,文化也因为地域不同而有差异。但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰?麦克斯韦尔如是说。
在本书中,麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则,想拥有非凡的洞察力,想要修炼所向披靡的实战能力,马上开始21法则训练。
4.《基业长青:理想公司的成功理念》
1994年,通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究,吉姆•柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案:企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省,使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。
5.《从优秀到卓越》
2001年《商业周刊》十佳商业书。吉姆•柯林斯耗费5年时间,对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析,得出令人震惊的研究成果——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。
亚马逊书店评价本书说:“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。”
6. 《360度领导力》
如果不是老板,你也可以领导吗?如果不是最高领导人,你的上司是个不好的领导者,你能充分发挥自己的影响力吗?约翰•麦克斯韦尔告诉你如何克服挑战,360度全方位运用技巧,对老板、同级、下层产生影响。不用等到升迁,实践360度领导力,从组织的任何职位发挥你的影响力。
7. 《杰克?韦尔奇自传》
原通用电气(GE)董事长兼CEO杰克?韦尔奇在本书中透露了他的管理秘诀,他所创造的独特管理模式,帮助一个庞大的商业帝国摆脱痼疾,走上灵活主动地道路。韦尔奇的“10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一个小小服装店。
巴菲特推荐本书说:“杰克是管理界的老虎伍兹,所有CEO都想效仿他。他们虽然赶不上他,但是如果仔细聆听他所说的话,就能更接近他一些。”
8.《只有偏执狂才能生存》
美国最具创新精神的企业家——安迪?格鲁夫使用“偏执狂式”管理,将英特尔塑造成世界上最大的电脑芯片公司。这本书被誉为企业经理的特种部队培训手册。在本书中,格鲁夫对领导者最惧怕的噩梦——最可怕的商业环境:竞争、科技、规则都突然发生巨大变化——提出了新的解决办法。
9.《影响力: 你为什么会说“是”?》
企业领袖每天都要做很多决策,怎样才能说服别人心甘情愿对你的决定说是?怎样让董事会接受你的提议?心理学家罗伯特罗伯特?恰尔蒂尼通过对火鸡妈妈、搭车情景等各种现象进行分析研究,得出说服他人过程中的6条基本原则。
10.《真正的成功》
真正的成功,需要在人际关系、装备(团队成员)、工作态度、领导力方面提升自己和团队。约翰•麦克斯韦尔将《人际关系101》、《装备101》、《心态101》、《领导力101》融合成《真正的成功》,分别从塑造良好的性格,采取行动将梦想变为现实,建立各种关系等方面,指导、激励人们去塑造自身领导力。
其他的话还有《管理思想的演变》《管理学原理》《竞争优势》。这些书都买得到的。
希望楼主的店生意越来越红火噢!
PS: 是什么店啊,到时候去转悠转悠!嘿嘿~~