关于如何培养新人
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首先要树立起正确的三观。你带新人，不是为了新人，而是为了你自己。培养你对人和项目的管理能力，建立和扩大自己的影响力，等等。
公司里面混饭吃，最值钱的是关系和影响力，最不值钱的是知识和技能。用最不值钱的东西去换最值钱的。这个是好买卖，好好经营。当然，任何买卖都是有风险的。你自己为人处事的能力不到位的话，辛苦带了新人，人家还骂你 也不是不可能的。这个，就看你自己有没有那个本事了。
公司里面混饭吃，最值钱的是关系和影响力，最不值钱的是知识和技能。用最不值钱的东西去换最值钱的。这个是好买卖，好好经营。当然，任何买卖都是有风险的。你自己为人处事的能力不到位的话，辛苦带了新人，人家还骂你 也不是不可能的。这个，就看你自己有没有那个本事了。
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