如何管理下属

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暮雪讲职场
2021-01-02 · 贡献了超过370个回答
知道答主
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一点浅见,互相探讨

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y595259473
2019-09-15
知道答主
回答量:27
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帮助的人:2.3万
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目标不到位,不知所云。
利益不到位,谁去辛苦。
检查不到位,谁在乎你。
一个企业的成长,关键依赖于少部分优秀员工的成长,企业能做多大,关键看多少人为企业操心。
利益管理是企业管理的头等大事
霹雳手段实现菩萨心肠
都是在“企业管理与人性”微信公众号中学习到的,你也可以看看
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