如何带好一个销售团队

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zgq2093
推荐于2017-11-26 · 知道合伙人互联网行家
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知道合伙人互联网行家
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先,想带好团队,先要做好自己。自己作为团队的灵魂人物,要把自己塑造成,或者至少是看起来,像一个强者。像一个不怕困难,勇往直前,不怕任何困难的人。自己值得别人学习,值得别人追随。并且要一直进步,一直把个人魅力的培养放在非常重要的位置。

其次,既是团队,那么团队的凝聚力,要大于个人的表现欲望。您可以是一个销售高手,但不代表高手就能带出优秀的销售团队。所以,怎样针对团队进行管理,带出骨干,然后由骨干再带出其他更多的销售高手,在这个过程中培养团队成员的销售能力。

再次,销售不仅仅是一种能力,更是一种生活态度。把对团队成员对销售的价值观念树立好,正确,全面,完善地认识到销售对于自己是能够得到更多的报酬;而对于公司,对于社会,是销售在促进着这一切的发展。正确认识销售的意义,认识销售工作对于个人成长的重要性,更有利于团队成员在内心真正去喜欢销售工作。

最后,销售工作是一项挑战性极强的工作。因此,团队成员在成长过程中,必然会存在畏给难情绪。针对这种状况,从鼓励、示范、帮助多方面帮助新人,并用好的物质奖励政策鼓励团队。

带好一个优秀的销售团队不是一朝一夕能做到的,当做好了这一切后,巨大的成就感肯定会随之来了。接下来要考虑的就是怎样保持销售团队的销售能力,怎样留住销售高手。

祝您成功!
思逸友5985
高粉答主

2021-04-01 · 每个回答都超有意思的
知道答主
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