广告定位战略 论述题~
广告定位战略?品牌具有的特征?两道论述题~·是广告学广告策划的题~~有谁能帮帮我~解答下~万分感谢~...
广告定位战略? 品牌具有的特征? 两道论述题~·是广告学广告策划的题~~有谁能帮帮我~解答下~万分感谢~
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2014-05-21
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以百威啤酒为例子,被誉为世界“啤酒之王”的百威啤酒,几十年来,一直雄居美国及世界最畅销和销售量最大的啤酒业霸主之位。百威啤酒的巨大成功,除了它确实是美国首屈一指的高品质啤酒外,与其卓越的广告营销策略有着重要关系。百威啤酒广告营销的最成功之处在于它恰到好处地运用了广告定位战略。
所谓广告定位战略,是指企业从消费者需求出发,把整个市场,按照不同的标准分为不同的部分或购买群,并选择其中一个或几个市场部分进行广告调查、确立广告主题、选择广告媒体、编写广告文案、实施广告行为的系统广告营销策略。广告定位的对象不是产品本身,而是今后有可能成为该产品的消费者的心理。也就是说,广告定位是公司给产品在可能成为 顾客的心目中确定一个恰当的位置。使消费者心目中认定的“这一个”产品与众不同,使产品于商品产出之后,进入市场之前或伴随其中,是市场营销的前导环节。而且,广告定位的目标除了宣传产品,促销获利外,还兼有提高企业形象、知名度、澄清传闻等功能。
百威啤酒在进入日本市场之前,首先对日本经济的啤酒市场、社会结构、不同年龄和阶层的消费者状况进行了细致调查。日本经济的高速发展,使日本居民的消费水平空前高涨,特别是年轻一代有很强的购买欲望和购买潜力。日本青年是新生的一代,受教育程度比较高,有自己独特文字、表达方式和生活行为方式。日本的年轻人有很强的责任感,他们工作非常投入,注重工作时间和效率的提高,对产品和任何事物都要求严格,务求精益求精、尽善尽美。他们对商品很挑剔,注重品牌和品质的结合,是消费市场的领导者。他们一方面愿意花更多的时间和金钱去追求自己所喜爱的事物,另一方面又非常注重目标的品质和文化底蕴。他们追求新奇而又昂贵的产品,但是又不象美国青年那样突出冒险精神和个性。另外,战后的日本是在美国的羽翼下成长起来的,在日本青年心目中早已烙下了深刻的美国印迹,他们对美国有一种感激、向往、崇拜和超越的复杂情感,这就使得大洋两岸的文化和消费心理产生了共鸣之处。
百威啤酒在随后的广告战略中,就充分体现了日本青年的特殊心理背景。百威啤酒首先把广告对象进一步缩小范围,设定在25-35岁的男性之间。这个对象的设定与百威啤酒原本就具有的“年轻人的”和“酒味清淡”的形象十分吻合。在广告媒体的选择上,百威把重点放在了杂志、广告上,专攻年轻人市场,并推出特别精印的激情海报加以配合。为什么选择杂志而不是视听效果和履盖面更广的电视呢?因为企业广告创意的新、奇、特固然重要,但这种感觉不会持续太久,而且只有在一定的氛围和范围内才能得以发挥,广告必须把握人们心理需要不断发展变化的规律,恰当地做好引导和适应才能形成稳固的消费者偏好。由于日本青年的受教育程度普遍较高,各种行业和社会事业都有相应的杂志。也就是说,某一种杂志都有其特定的较为固定的年轻读者群。而且日本男青年工作一天后,晚间喜欢朋友一起在外喝酒娱乐,更突出群体性消费的特点,而相对来说,看电视时间要少很多,个人性消费要少一些。如果百威啤酒在没有赢得不同年轻人群的认可和支持下,大肆进行电视宣传,那么,就会给日本青年造成一种该啤酒是大众产品的印象,就不会引起青年们的注重和追逐。所以百威啤酒首先攻占日本年轻人的文化阵地,并以独特的扣人心弦的海报激发他们的视觉感官,先打进“圈里”,使之成为一种时尚消费和身份地位的象征。在杂志上获得成功之后,百威向海报、报纸和促销活动进军,3年后才开始运用电视媒体。而这三年中,日本年轻人早已把百威啤酒作为自己生活的一部分所接受。他们从过去的追逐时尚的新奇的满足感转换为领导和超前领先和引导了全日本的啤酒市场。百威是我们的,是我们这个“圈子”的一部分,我们有责任让所有的人了解它,热爱它——因为他属于我们。这就是百威啤酒的成功之处,。不仅让你享受了高品质的啤酒,还让你在心理上提到各种各样的满足和尊重。
百威啤酒广告的诉求重心是极力强化品牌的知名度,以突出美国最佳啤酒的高品质形象,在广告文案的背景图画创意中,将百威啤酒溶于美洲或美国的气氛中,如辽阔的大地,沸腾的海深或宽广的荒漠,使观众面对奇特的视觉效果,产生一种震撼感,令人留下深刻的印象。它的广告文案写作属于突出自己领导地位的遏制性广告定位战略。在行销的第一、二阶段里,传播概念都建立在“全世界最有名的高品质啤酒”,视觉重点强调在标鉴和包装上。第一阶段,广告主题是“第一的啤酒,百威”,广告标题是“我们爱第一”;第二阶段,广告主题是“百威是全世界最好,最有名的美国啤酒”,广告标题是“这是最出名的百威”。标题还印在啤酒罐上,只要拿起罐子就可以看到。为了确保广告效果,百威还授权给有责任感的日籍员工来判断广告的影响力,并用日本的方式,选择最具有强烈的诉求的语言进行表现。
大标题:我们爱第一——百威啤酒
副标题:第一啤酒在此
广告文:美式生活就是用百威啤酒润喉,请看这个设计,多么富有星条风味,当您手握此罐,必然,您将会感受到您已将美国紧握手中。当您拉开拉环,纤细泡沫一涌而出,新尝时滋味美妙,喝完后滴滴畅怀,是的,这就是美国味,美国的伟大,诚实的我深深点头,如此完美足堪第一,何不畅饮最大牌的百威。
所谓广告定位战略,是指企业从消费者需求出发,把整个市场,按照不同的标准分为不同的部分或购买群,并选择其中一个或几个市场部分进行广告调查、确立广告主题、选择广告媒体、编写广告文案、实施广告行为的系统广告营销策略。广告定位的对象不是产品本身,而是今后有可能成为该产品的消费者的心理。也就是说,广告定位是公司给产品在可能成为 顾客的心目中确定一个恰当的位置。使消费者心目中认定的“这一个”产品与众不同,使产品于商品产出之后,进入市场之前或伴随其中,是市场营销的前导环节。而且,广告定位的目标除了宣传产品,促销获利外,还兼有提高企业形象、知名度、澄清传闻等功能。
百威啤酒在进入日本市场之前,首先对日本经济的啤酒市场、社会结构、不同年龄和阶层的消费者状况进行了细致调查。日本经济的高速发展,使日本居民的消费水平空前高涨,特别是年轻一代有很强的购买欲望和购买潜力。日本青年是新生的一代,受教育程度比较高,有自己独特文字、表达方式和生活行为方式。日本的年轻人有很强的责任感,他们工作非常投入,注重工作时间和效率的提高,对产品和任何事物都要求严格,务求精益求精、尽善尽美。他们对商品很挑剔,注重品牌和品质的结合,是消费市场的领导者。他们一方面愿意花更多的时间和金钱去追求自己所喜爱的事物,另一方面又非常注重目标的品质和文化底蕴。他们追求新奇而又昂贵的产品,但是又不象美国青年那样突出冒险精神和个性。另外,战后的日本是在美国的羽翼下成长起来的,在日本青年心目中早已烙下了深刻的美国印迹,他们对美国有一种感激、向往、崇拜和超越的复杂情感,这就使得大洋两岸的文化和消费心理产生了共鸣之处。
百威啤酒在随后的广告战略中,就充分体现了日本青年的特殊心理背景。百威啤酒首先把广告对象进一步缩小范围,设定在25-35岁的男性之间。这个对象的设定与百威啤酒原本就具有的“年轻人的”和“酒味清淡”的形象十分吻合。在广告媒体的选择上,百威把重点放在了杂志、广告上,专攻年轻人市场,并推出特别精印的激情海报加以配合。为什么选择杂志而不是视听效果和履盖面更广的电视呢?因为企业广告创意的新、奇、特固然重要,但这种感觉不会持续太久,而且只有在一定的氛围和范围内才能得以发挥,广告必须把握人们心理需要不断发展变化的规律,恰当地做好引导和适应才能形成稳固的消费者偏好。由于日本青年的受教育程度普遍较高,各种行业和社会事业都有相应的杂志。也就是说,某一种杂志都有其特定的较为固定的年轻读者群。而且日本男青年工作一天后,晚间喜欢朋友一起在外喝酒娱乐,更突出群体性消费的特点,而相对来说,看电视时间要少很多,个人性消费要少一些。如果百威啤酒在没有赢得不同年轻人群的认可和支持下,大肆进行电视宣传,那么,就会给日本青年造成一种该啤酒是大众产品的印象,就不会引起青年们的注重和追逐。所以百威啤酒首先攻占日本年轻人的文化阵地,并以独特的扣人心弦的海报激发他们的视觉感官,先打进“圈里”,使之成为一种时尚消费和身份地位的象征。在杂志上获得成功之后,百威向海报、报纸和促销活动进军,3年后才开始运用电视媒体。而这三年中,日本年轻人早已把百威啤酒作为自己生活的一部分所接受。他们从过去的追逐时尚的新奇的满足感转换为领导和超前领先和引导了全日本的啤酒市场。百威是我们的,是我们这个“圈子”的一部分,我们有责任让所有的人了解它,热爱它——因为他属于我们。这就是百威啤酒的成功之处,。不仅让你享受了高品质的啤酒,还让你在心理上提到各种各样的满足和尊重。
百威啤酒广告的诉求重心是极力强化品牌的知名度,以突出美国最佳啤酒的高品质形象,在广告文案的背景图画创意中,将百威啤酒溶于美洲或美国的气氛中,如辽阔的大地,沸腾的海深或宽广的荒漠,使观众面对奇特的视觉效果,产生一种震撼感,令人留下深刻的印象。它的广告文案写作属于突出自己领导地位的遏制性广告定位战略。在行销的第一、二阶段里,传播概念都建立在“全世界最有名的高品质啤酒”,视觉重点强调在标鉴和包装上。第一阶段,广告主题是“第一的啤酒,百威”,广告标题是“我们爱第一”;第二阶段,广告主题是“百威是全世界最好,最有名的美国啤酒”,广告标题是“这是最出名的百威”。标题还印在啤酒罐上,只要拿起罐子就可以看到。为了确保广告效果,百威还授权给有责任感的日籍员工来判断广告的影响力,并用日本的方式,选择最具有强烈的诉求的语言进行表现。
大标题:我们爱第一——百威啤酒
副标题:第一啤酒在此
广告文:美式生活就是用百威啤酒润喉,请看这个设计,多么富有星条风味,当您手握此罐,必然,您将会感受到您已将美国紧握手中。当您拉开拉环,纤细泡沫一涌而出,新尝时滋味美妙,喝完后滴滴畅怀,是的,这就是美国味,美国的伟大,诚实的我深深点头,如此完美足堪第一,何不畅饮最大牌的百威。
朝闻通
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2014-05-21
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一、广告定位战略: 广告定位战略是指在众多的产品机会中,寻找具有竞争力和差别化的产品特点,配合适宜的广告传播手段,使产品在目标消费者心中占据理想的位置。作为界定目标消费的重要方式,广告定位战略把营销从广告推销时代上升为以产品形象为中心的广告时代。
广告的定位是依附于企业或产品的定位而展开的,是企业或产品定位传播表达的最主要形式。企业或产品在市场上都在不同的位置扮演着不同的角色,如领导者、追随着、进攻者等等。广告是企业或产品角色表现的最好形式,所以广告所反映的市场和产品定位角色的准确与否,在一定程度上决定了企业的成败。
广告定位战略在角色定位上常有以下形式:
1、 强势定位
在市场上以“领导者”的角色出现,采取“高高在上”和“咄咄逼人”的姿态面对市场和竞争者,以显示优势和强势争取消费者信任,取得实力的认同。此形式适用于成就大,实力雄厚的企业。如施乐的“复印机王国”、IBM公司的“无论一大步,还是一小步,总是带动世界的脚步”等。
2、 跟进定位
处于劣势的二三流产品常采取的一种依附式、防守性策略。通过模仿或跟进一流企业,达到以较少的投入获得较大的传播效果的定位方法。最有代表性的案例是美国艾维斯出租汽车公司(AVIS),它在美国只排在第二位,它便将自己甘愿定位在“我们只排第二位,所以我们更努力”的位置上,避免了与实力强大的第一名直接抗衡,以诚恳的态度赢得了消费者的好感。国内彩电企业中,创维把自己贴近第三名定位在“四强”上广泛宣传也是一种跟进策略考虑。而新飞冰箱利用各种机会与冰箱巨头海尔“贴”杀在一起,使新飞品牌的形象大大提升,跟进策略的成果显而易见。
3、 避让定位
处于弱势的企业,为避免与强势企业正面交锋,而采取的回避正面焦点、开发寻求侧面新领地的迂回式竞争方式,是一种变被动为主动的定位策略。如广东华凌冰箱面对国内冰箱巨头们的技术和实力优势,根据自己合资的特点,反行其道,扬长避短,广告打出华凌冰箱与日本原装三菱冰箱相比“最大的不同就是完全相同”的独特定位,适合了广东人喜爱原装进口产品的消费心态,一直成为广东地区最畅销的名牌之一。
4、 逆向定位
以守为攻的定位方式。以反向思维方式找出自己的优势特点,争取市场主动。如海尔面对洗衣机产品向高档化、大而全方向发展的激烈竞争现状,以及夏天人们不愿使用洗衣机的传统习惯,独树一帜,开发出针对夏季可洗单件衬衣的迷你型“小小神童”洗衣机,同时打出广告语“飞进美满家庭”,传达了产品小巧玲珑的特点。产品推出后,风行全国,成为最畅销的洗衣机。
5、 进攻性定位
抓住竞争对手的弱势、缺点进行全方位进攻,削弱影响力动摇其地位,转变消费者看法,争取市场的主动。如针对海尔引以为自豪的“不一定要拥有博士,但要拥有博士研究成果”的借力经营哲学,同一城市竞争对手海信则抓住海尔缺乏博士的空隙机会点,以“拥有42个博士”的强烈针对性广告主题与海尔进行进攻性定位竞争。这一主题也与海信一贯的科技定位呼应吻合,反响强烈。 二、品牌具有的特征:随着现代科学技术的不断进步和经济全球化步伐的不断加快,世界已进入品牌竞争时代。国际经济竞争和市场竞争已体现在国际间的品牌竞争,品牌已经成为一个国家经济实力和国际竞争力的标志。企业要想在日益激烈的市场竞争中获得更大的生存空间和竞争能力,就必须适应品牌竞争时代的要求,实施以自主知识产权为特 征的品牌发展战略。归纳起来,品牌具有以下几个主要特征:1、品牌是企业的知识产权与无形资产。企业知识 产权的客体主要有专利、商标、服务标记、厂商名称、地理标志等工业产权,还包括技术秘密、著作权和高科技成果权。如集成电路布图设计、半导体芯片、多媒体和网络产品、动植物新品种等高科技领域的智力成果。显然,这些知识产权体都是创企业品牌的客体,支撑并决定企业品牌高低与大小。事实证明,现代企业最重要的资产是机器、设备与厂房,而是品牌。一把大火可能将企业的有形资产烧个精光, 牌不会受到影响,企业完可以通过品牌得以恢复和重建。2、品牌是企业信誉和产品或服务的保证。企业创必须在产品或服务质量上下功夫,以质量与特色求生存与发展,一个真正高质物美的品牌,消费者通过使用会在心目中留下美好的印象,并重复购买或自发宣传。所谓认牌购物或选择服务提供者实质上就是消费者认可了品牌的价值和质量,信赖生产者或经营者的诚信承诺和优质服务。3、品牌具有延伸性,代表了产品的附加值。品牌价值和质量的形成除了企业知识产权的支撑外,还和企业与该地的地理环境即自然与人文因素、企业文化有关。其中自然因素是指该地的气候、土壤、矿产、水质等。如“景德镇瓷器”是因为有了景德镇四周的瓷石和高岭上;“贵州茅台酒”是因为有了当地生产的无污染的优质小麦和高梁。品牌的延伸性还反映在企业文化上,如具有明显快餐文化的“麦当劳”品牌,人们看到这个品牌就会感受到一种质量、标准和卫生。因此,地理标志和企业文化给产品增加了附加值,从这个意义上说,产品与品牌之间的主要区别在于“附加值”。对于同一种类型和功能的产品,为什么消费者会选择不同的牌子,就是因为这些附加值是一种消费者难以具体描述的感受,是地理价值与人文价值综合作用的结果。这些价值通过技术、专利、标准与市场营销组合,使企业能获得更高的利润和品牌价值。4、品牌是产品个人性与差异性的表现。一般来说,市场竞争越激烈,产品的同质性就会越强。竞争者要在市场中突出其产品优势,就必须千方百计通过强化品牌个性来形成产品的差异性。在当前以科技竞争为主导的市场竞争时代和以知识经济为主导的经济发展时代,产品的个性和差异性将着重表现在产品的技术特征上。如以清晰、逼真、色泽为最佳的SONY摄像机,在日本就遭到了日立、东芝、松下、胜利等品牌的“围剿”性竞争,“胜利”品牌曾在摄像机上使用红外线技术,在市场占有率上一度超过SONY,引发了日本家电企业的新一轮市场竞争。此外,产品鲜明的个性特征还表现在企业悠久历史传统、工艺制作和品牌标志设计上,如瑞士手表、法国香水、德国奔驰、美国计算机软件、日本家电、中国丝绸、苏绣、瓷器和茶叶,都具有明显的个性特征和品牌差异。
广告的定位是依附于企业或产品的定位而展开的,是企业或产品定位传播表达的最主要形式。企业或产品在市场上都在不同的位置扮演着不同的角色,如领导者、追随着、进攻者等等。广告是企业或产品角色表现的最好形式,所以广告所反映的市场和产品定位角色的准确与否,在一定程度上决定了企业的成败。
广告定位战略在角色定位上常有以下形式:
1、 强势定位
在市场上以“领导者”的角色出现,采取“高高在上”和“咄咄逼人”的姿态面对市场和竞争者,以显示优势和强势争取消费者信任,取得实力的认同。此形式适用于成就大,实力雄厚的企业。如施乐的“复印机王国”、IBM公司的“无论一大步,还是一小步,总是带动世界的脚步”等。
2、 跟进定位
处于劣势的二三流产品常采取的一种依附式、防守性策略。通过模仿或跟进一流企业,达到以较少的投入获得较大的传播效果的定位方法。最有代表性的案例是美国艾维斯出租汽车公司(AVIS),它在美国只排在第二位,它便将自己甘愿定位在“我们只排第二位,所以我们更努力”的位置上,避免了与实力强大的第一名直接抗衡,以诚恳的态度赢得了消费者的好感。国内彩电企业中,创维把自己贴近第三名定位在“四强”上广泛宣传也是一种跟进策略考虑。而新飞冰箱利用各种机会与冰箱巨头海尔“贴”杀在一起,使新飞品牌的形象大大提升,跟进策略的成果显而易见。
3、 避让定位
处于弱势的企业,为避免与强势企业正面交锋,而采取的回避正面焦点、开发寻求侧面新领地的迂回式竞争方式,是一种变被动为主动的定位策略。如广东华凌冰箱面对国内冰箱巨头们的技术和实力优势,根据自己合资的特点,反行其道,扬长避短,广告打出华凌冰箱与日本原装三菱冰箱相比“最大的不同就是完全相同”的独特定位,适合了广东人喜爱原装进口产品的消费心态,一直成为广东地区最畅销的名牌之一。
4、 逆向定位
以守为攻的定位方式。以反向思维方式找出自己的优势特点,争取市场主动。如海尔面对洗衣机产品向高档化、大而全方向发展的激烈竞争现状,以及夏天人们不愿使用洗衣机的传统习惯,独树一帜,开发出针对夏季可洗单件衬衣的迷你型“小小神童”洗衣机,同时打出广告语“飞进美满家庭”,传达了产品小巧玲珑的特点。产品推出后,风行全国,成为最畅销的洗衣机。
5、 进攻性定位
抓住竞争对手的弱势、缺点进行全方位进攻,削弱影响力动摇其地位,转变消费者看法,争取市场的主动。如针对海尔引以为自豪的“不一定要拥有博士,但要拥有博士研究成果”的借力经营哲学,同一城市竞争对手海信则抓住海尔缺乏博士的空隙机会点,以“拥有42个博士”的强烈针对性广告主题与海尔进行进攻性定位竞争。这一主题也与海信一贯的科技定位呼应吻合,反响强烈。 二、品牌具有的特征:随着现代科学技术的不断进步和经济全球化步伐的不断加快,世界已进入品牌竞争时代。国际经济竞争和市场竞争已体现在国际间的品牌竞争,品牌已经成为一个国家经济实力和国际竞争力的标志。企业要想在日益激烈的市场竞争中获得更大的生存空间和竞争能力,就必须适应品牌竞争时代的要求,实施以自主知识产权为特 征的品牌发展战略。归纳起来,品牌具有以下几个主要特征:1、品牌是企业的知识产权与无形资产。企业知识 产权的客体主要有专利、商标、服务标记、厂商名称、地理标志等工业产权,还包括技术秘密、著作权和高科技成果权。如集成电路布图设计、半导体芯片、多媒体和网络产品、动植物新品种等高科技领域的智力成果。显然,这些知识产权体都是创企业品牌的客体,支撑并决定企业品牌高低与大小。事实证明,现代企业最重要的资产是机器、设备与厂房,而是品牌。一把大火可能将企业的有形资产烧个精光, 牌不会受到影响,企业完可以通过品牌得以恢复和重建。2、品牌是企业信誉和产品或服务的保证。企业创必须在产品或服务质量上下功夫,以质量与特色求生存与发展,一个真正高质物美的品牌,消费者通过使用会在心目中留下美好的印象,并重复购买或自发宣传。所谓认牌购物或选择服务提供者实质上就是消费者认可了品牌的价值和质量,信赖生产者或经营者的诚信承诺和优质服务。3、品牌具有延伸性,代表了产品的附加值。品牌价值和质量的形成除了企业知识产权的支撑外,还和企业与该地的地理环境即自然与人文因素、企业文化有关。其中自然因素是指该地的气候、土壤、矿产、水质等。如“景德镇瓷器”是因为有了景德镇四周的瓷石和高岭上;“贵州茅台酒”是因为有了当地生产的无污染的优质小麦和高梁。品牌的延伸性还反映在企业文化上,如具有明显快餐文化的“麦当劳”品牌,人们看到这个品牌就会感受到一种质量、标准和卫生。因此,地理标志和企业文化给产品增加了附加值,从这个意义上说,产品与品牌之间的主要区别在于“附加值”。对于同一种类型和功能的产品,为什么消费者会选择不同的牌子,就是因为这些附加值是一种消费者难以具体描述的感受,是地理价值与人文价值综合作用的结果。这些价值通过技术、专利、标准与市场营销组合,使企业能获得更高的利润和品牌价值。4、品牌是产品个人性与差异性的表现。一般来说,市场竞争越激烈,产品的同质性就会越强。竞争者要在市场中突出其产品优势,就必须千方百计通过强化品牌个性来形成产品的差异性。在当前以科技竞争为主导的市场竞争时代和以知识经济为主导的经济发展时代,产品的个性和差异性将着重表现在产品的技术特征上。如以清晰、逼真、色泽为最佳的SONY摄像机,在日本就遭到了日立、东芝、松下、胜利等品牌的“围剿”性竞争,“胜利”品牌曾在摄像机上使用红外线技术,在市场占有率上一度超过SONY,引发了日本家电企业的新一轮市场竞争。此外,产品鲜明的个性特征还表现在企业悠久历史传统、工艺制作和品牌标志设计上,如瑞士手表、法国香水、德国奔驰、美国计算机软件、日本家电、中国丝绸、苏绣、瓷器和茶叶,都具有明显的个性特征和品牌差异。
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