互联网商业模式和传统商业模式的区别
互联网商业模式和传统商业模式有3点不同:
一、两者的的实质不同:
1、互联网商业模式的实质:以互联网为媒介,整合传统商业类型,连接各种商业渠道,具有高创新、高价值、高盈利、高风险的全新商业运作和组织构架模式。
2、传统商业模式的实质:企业与企业之间、企业的部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间都存在各种各样的交易关系和连结方式称之为商业模式。
二、两者的特点不同:
1、互联网商业模式的特点:
简单来说,就是一个长线来说, 收入大于付出,而能细水长流,能很清楚的预见未来的发展的模式就是好的模式。 反过来说,若长线发展是一个未知数的模式,就不是一个好的互联网商业模式。
2、传统商业模式的特点:
(1)成功的商业模式要能提供独特价值。有时候这个独特的价值可能是新的思想;而更多的时候,它往往是产品和服务独特性的组合。这种组合要么可以向客户提供额外的价值;要么使得客户能用更低的价格获得同样的利益,或者用同样的价格获得更多的利益。
(2)商业模式是难以模仿的。企业通过确立自己的与众不同,如对客户的悉心照顾、无与伦比的实施能力等,来提高行业的进入门槛,从而保证利润来源不受侵犯。
比如直销模式,人人都知道其如何运作,也都知道戴尔公司是直销的标杆,但很难复制戴尔的模式,原因在于“直销”的背后,是一整套完整的、极难复制的资源和生产流程。
(3)成功的商业模式是脚踏实地的。企业要做到量入为出、收支平衡。这个看似不言而喻的道理,要想年复一年、日复一日地做到,却并不容易。
现实当中的很多企业,不管是传统企业还是新型企业,对于自己的钱从何处赚来,为什么客户看中自己企业的产品和服务,乃至有多少客户实际上不能为企业带来利润、反而在侵蚀企业的收入等关键问题,都不甚了解。
三、两者的性质不同:
1、互联网商业模式的性质:互联网商业模式是没有一个固定的模式的, 只要能给顾客提供长期价值的,就是一个好的模式。包括传统的移动互联网商业模式和新型互联网商业模式。
2、传统商业模式的性质:指创业者创意,商业创意来自于机会的丰富和逻辑化,并有可能最终演变为商业模式。
参考资料来源:百度百科-互联网商业模式
参考资料来源:百度百科-商业模式
互联网商业模式和传统商业模式有如下三种区别:
1.使用媒介不同:
传统商业模式和电子商务模式的最大区别就是所借用的媒介不一样,电子商务是依托于互联网而发展起来的一种商业模式,可以给入驻企业带来低成本高效益。而传统商业模式多存于线下,信息的传递等等都不如互联网模式更加便利。
2.盈利模式不同:
(1)传统商业模式,首先需要有一款产品,当产品开发出来后,需要将其推向市场,每一款产品都有一定的周期,像生产期,成长期,成熟期,衰退期,在前期想要打开市场,这时候产品还没有一定的知名度,需要投入大量的资金,打造品牌,用品牌来带动产品。
(2)互联网商业模式则关注流量,许多互联网企业前期似乎都没有产品,但是他们懂得如何去聚集用户,当你有了大量的用户后,通过和用户进行互动,了解用户需求,根据用户需求来开发产品,更有甚者让用户完全的参与进来,让用户根据自己的想法来开发产品。
3.客服体系不同:
(1)随着用户沟通方式的改变,传统商业模式中的客服系统正遭受来自服务多元化的挑战,而其短板也日益暴露出来。一方面,传统的企业客服业务操作流程极度依赖人力,靠客服人员接打电话或者是通过网页回答问题,不仅工作效率低下且企业需要投入的运营成本高昂。
(2)互联网商业模式中的云客服则不然,因客服效率更高、投入成本更低,特别是因其具有全渠道整合、对移动应用的支持等特点,优势更加明显。企业可以通过使用云客服工具,使客服人员在pc、移动端随时随地处理来自各个渠道的客户请求。同时,云客服部署简单、按需付费,可以有效地降低企业成本。
第一便捷,互联网可以让客户在千里之外了解你的公司,购买你的商品。
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第三省时间。商家之间不需要再来回奔波。你付钱我送货。比传统的要快很多。 缺点自然也有很多,就拿欺诈性来说,互联网的欺诈性要闭现实中大很多,而且互联网上还有很多不确定的因素。