Question

一个关于合同和招聘的问题，能详细帮我解释一下吗？

一个企业生产部的经理找人力资源的同志说，生产部的一部分员工（抄表员）今年合同到期不会和公司再继续续签合同，所以让人力资源的同志招一部分员工，同时去年企业因设备升级，需要更高学历的员工来操作。人力资源的同志说已经按年初的制定的规划来招人了，按照公司现在的薪酬制度很难招到员工，要找更高学历的职工，按现在公司的招聘要求不可能。经理说，去年公司设备升级，是个人都知道。
问题1、招不来人怎么办？
问题2、各个环节应该吸取什么教训？

Answer 1

1.招不到人的原因有很多的，比如招聘渠道的问题、招聘方式的问题、招聘供给与需求的问题，具体问题还是要具体分析的。
我们可以先从几个方面来分析：1分析企业战略是属于哪一种，与企业薪酬策略是否匹配；2是否有做行业薪酬调查；3、分析此类员工供给与需求量的问题；最后根据前3个方面的分析制定薪酬策略：可以采用市场领先型策略、市场跟随型薪酬策略、成本导向型薪酬策略、混合性薪酬策略。
希望可以帮助到你