一般的公司都有几个部门呀
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不同的公司,部门不同,一般情况下根据公司规模和业务情况来设置部门,大部分公司都具有以下部门:
1财政部:负责会计实务 纳税筹划 预算 成本控制 审计 并购重组 ;
2人力部:负责规划 招聘 培训 绩效考核 薪酬 文化 行政 ;
3市场部:负责策划品牌渠道 业务员 公关 客户 新营销;
4生产部:负责技术开发 生产流程 采购 品质监督 供应链 ;
5信息部:负责广告设计 产品包装 企业信息 企业e化 项目管理 电子商务;
6证券部:负责证券市场 投资 融资金融 保险 商业计划。
企业发展壮必须进行大部门划分是指,职能越来越多,分工越来越细,当职能分工细到一定程度的时候,一个层次的管理就不行了,这时必须把职能相近或者靠近的部门打个包合在一起,在这些部门中挑选一个能力较强的人来管理。
在组织设计方面,企业高层管理者需要反复考虑的内容是设置多少个管理部门;每个职能部门的职责权限是什么;应该建立几个管理层次;每一级的管理层次又起着什么样的作用。这为了加强企业的价值链管理,优化组织结构和业务流程,降低组织和经营成本,增强企业的竞争力,企业应该定期或不定期调整自己的组织机构,进行部门的合理划分。
1财政部:负责会计实务 纳税筹划 预算 成本控制 审计 并购重组 ;
2人力部:负责规划 招聘 培训 绩效考核 薪酬 文化 行政 ;
3市场部:负责策划品牌渠道 业务员 公关 客户 新营销;
4生产部:负责技术开发 生产流程 采购 品质监督 供应链 ;
5信息部:负责广告设计 产品包装 企业信息 企业e化 项目管理 电子商务;
6证券部:负责证券市场 投资 融资金融 保险 商业计划。
企业发展壮必须进行大部门划分是指,职能越来越多,分工越来越细,当职能分工细到一定程度的时候,一个层次的管理就不行了,这时必须把职能相近或者靠近的部门打个包合在一起,在这些部门中挑选一个能力较强的人来管理。
在组织设计方面,企业高层管理者需要反复考虑的内容是设置多少个管理部门;每个职能部门的职责权限是什么;应该建立几个管理层次;每一级的管理层次又起着什么样的作用。这为了加强企业的价值链管理,优化组织结构和业务流程,降低组织和经营成本,增强企业的竞争力,企业应该定期或不定期调整自己的组织机构,进行部门的合理划分。
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一般的,一家企业有以下部门组成: 生产部门,采购部,销售部,财务部,行政部。 分的细一点: 生产部门分为:生产办,品质部,产品规划部,研发部。 销售部分为:业务部,市场部,外销部,策划部,售后服务部, 财务分为:计划财务,销售财务,售后财务,财务审计, 行政部分为:人力资源,办公室,后勤部,保卫部, 一般来说,一个中小型公司只是根据需要设立一部分的部门,足够维持公司运营就行了,有的企业他不做生产,就没有生产部门了,有的企业将销售外包给其他公司,它就没有销售部门,有的企业无需设保卫部,后勤部,它就没有这些部门。总之,看需要了。
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ID无缘无故被停用,修改密码还是不行怎么解决?
A: 一般这种情况都是因为账号使用存在异常,尝试在官网登录账号,看能不能修复异常,实在不行建议联系官方客服,咨询下你的账号到底出了什么问题。
A: 一般这种情况都是因为账号使用存在异常,尝试在官网登录账号,看能不能修复异常,实在不行建议联系官方客服,咨询下你的账号到底出了什么问题。
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