虎牌保温杯 和膳魔师那个好一点?
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膳魔师好。
膳魔师(中国)家庭制品有限公司 Thermos (China) Housewares Co Ltd(简称TCC) ,系享誉国际已百年之全球最大知名高真空系列产品品牌THERMOS(膳魔师)家族的一员。
于1995 年由港、日合资,进入中国市场。膳魔师(中国)家庭制品有限公司产品主要有高真空不锈钢保温杯、保温瓶、保温壶、保温罐、焖烧锅等高品质保温系列产品以及以高TCC科技太空技术研发的各式复合金炒菜锅、汤锅锅具系列等等之家庭厨房系列用品。
膳魔师(中国)家庭制品有限公司 系享誉国际已百年之全球最大知名高真空系列产品品牌THERMOS(膳魔师)家族的一员。
于1995 年由港、日合资,进入中国市场。膳魔师品牌于1904年在德国创立,英文“THERMOS”源于希腊文,意为“热量、保温”,也代表了膳魔师产品最大的优点和特色。现今,因为膳魔师优越的保温性能,已成为保温瓶全球通用的称呼,实际意义即为THERMOS便是保温容器的始祖。
以上内容参考:百度百科--膳魔师
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膳魔师大部分是中国制造,之前买了几个膳魔师的闷烧杯,保温和闷烧都很好,喜欢的不得了。后来又买了个象印的闷烧杯,泰国制造的,拿到手就感慨了,做工比国产的膳魔师好太多了。虎牌没用过,但价格更贵一些,好像更轻薄一些。
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我推荐你们可以试试泰福高,材质选择这块也特别用心,都选用食品级或者医用级的健康材质,最重要的是他们家产品系列特别丰富,从儿童到大人有很多选择性。
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虽然最初的权利无论怎样分配,迪克和珍尼都可以达到有效率的结果,但权利分配并不是毫不相关的:它决定了经济福利的分配。是迪克有权养一条爱叫的狗,还是珍尼有权得到和平与安宁,决定了在最后的协商中谁向谁付钱。但是,在这两种情况下,双方都可以互相协商并解决外部性问题。只要收益超过成本,迪克就将以养狗结束。
总结一下:科斯定理说明,私人经济主体可以解决他们之间的外部性问题。无论最初的权利如何分配,有关各方总可以达成一种协议,在这种协议中每个人的状况都可以变好,而且,结果是有效率的。
为什么私人解决方法并不是总有效
尽管科斯定理的逻辑很吸引人但私人主体本身经常不能解决外部性所引起的问题只有利益各方在达成和实施协议中没有麻烦时科斯定理才适用。但是.在世界上,其至在多方有利的协议可能的情况下,协商并不总有效。
有时利益各方不能解决外部性问题是因为交易成本,交易成本是各方在协议及遵守协议中所发生的成本。在我们的例子中,设想迪尼和珍尼讲不同的语言,以至于为了达成协议他们将需要一个翻译。如果解决狗叫问题的收益小于翻译的成本,迪先和珍尼就选择把问题留下不解决了。在较为现实的例子中,交易成本不是翻译的支出,而是起草和执行合约所需要的律师的支出。
总结一下:科斯定理说明,私人经济主体可以解决他们之间的外部性问题。无论最初的权利如何分配,有关各方总可以达成一种协议,在这种协议中每个人的状况都可以变好,而且,结果是有效率的。
为什么私人解决方法并不是总有效
尽管科斯定理的逻辑很吸引人但私人主体本身经常不能解决外部性所引起的问题只有利益各方在达成和实施协议中没有麻烦时科斯定理才适用。但是.在世界上,其至在多方有利的协议可能的情况下,协商并不总有效。
有时利益各方不能解决外部性问题是因为交易成本,交易成本是各方在协议及遵守协议中所发生的成本。在我们的例子中,设想迪尼和珍尼讲不同的语言,以至于为了达成协议他们将需要一个翻译。如果解决狗叫问题的收益小于翻译的成本,迪先和珍尼就选择把问题留下不解决了。在较为现实的例子中,交易成本不是翻译的支出,而是起草和执行合约所需要的律师的支出。
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我最近比较喜欢日本泰福高家的保温杯,产品系列比较丰富,保温效果也很棒,长效保温12小时没问题
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