Question

如何理解项目管理的定义?

Answer 1

项目管理，即对项目进行管理。

而「项目」则是为了提供独特的产品、服务或成果而进行的临时性努力。你被领导委派的某项工作、你在短期内需要交付的某个产品、甚至是你将要面临的一场考试，都可以被称为「项目」......你对这些事情进行管理的过程，也就是项目管理的过程。

目前，「项目管理」已是一种新的管理方式、一门新的管理学科的代名词。项目管理协会（PMI）对项目管理的定义是：项目管理就是把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动之中，以达到项目的要求。项目管理是通过应用和综合启动、计划、实施、监控和收尾等项目管理过程来进行的。

项目管理通过一个临时性的专门组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，在项目的生命周期内，不断进行资源的配置和协调，不断做出科学决策，从而使项目执行的全过程处于最佳的运行状态，产生最佳的效果，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的协调与优化。

Answer 2

项目管理的定义是运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。
简单的说，项目管理是聚合有限资源，充分运用管理的知识、技能、工具和方法，以最优的投入获得最佳的回报，以实现既定目标。

Answer 3

项目管理就是在一定的期间内,运用有限的资源,达到限定的目标的一次性活动。
关于如何做好项目管理，建议看看PMI的《项目管理知识体系指南》，该书对项目管理的五大过程组和九大知识领域都有非常详细的论述。

Answer 4

进度管理，以及如何利用项目管理系统来提高工作效率和工作质量，可以实现项目立项到项目预算，帮助我们认识了什么是专业的项目管理，我认为这套项目管理系统不错、资源管理以及与项目有关的财务处理、任务分配，同时还可以实现项目有关人员的协同工作、质量管理我们公司用的是和谐万维项目管理系统