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包括项目管理环境、项目管理过程组与知识领域、组织影响和项目生命周期、项目经理角色与能力要求、项目整合管理等等。
在取得PMP证书后,为加强PMP的专业持续发展,鼓励和认可个人学习机会,并为获得和记录项目管理专业发展活动提供一个标准的目标机制,维持PMP国际证书品质,所有PMP必须满足PMI制定的专业发展计划的要求,以保持其资格的有效性。
好的培训机构可以省时省力,慧翔天地管理咨询(北京)有限公司,成立于2012年,总部在北京。在上海、广州、南京、深圳、天津、成都、重庆、武汉等中心城市设有分公司。项目管理业务遍及全国130多个城市,网络远程产品辐射全国乃至美国、日本、澳大利亚、新西兰、加拿大、新加坡等多个国家。
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PMP学习的是项目管理5大过程组和10大知识领域的内容,简单来讲就是项目经理拿到一个项目后,从项目的启动,如何根据实际情况制定有效地计划,严格执行,解决(项目范围模糊、进度把握不到位、变更多、成本等)问题,如何去更好的管控直到项目的验收阶段,每一步应该怎样去做的一种思维方式和工作流程。
PMP能够给我带来什么呢?
1、企业HR招聘时,PMP证书成为了衡量员工项目管理操作能力的标准,也是项目管理能力的验证。很多知名企业:IBM、网易、爱立信、中科软、中国工商银行、中石油等核心部门需要持证上岗,也成为了企业的通用语言。
2、企业的投资、战略目标的实现多是依靠对“项目”的精细化管理,所以企业对项目经理的“管理能力”非常重视。很多国际国内大的公司要求项目经理持证上岗;
3、在招投标中甲方需要企业有具备项目管理能力的人才,把PMP作为必须有的资质进行考核;
4、企业 需求,升职、加薪。很多公司对于拿到PMP证书的员工有加薪或升级升职的待遇;能力系统提升,开阔视野结交人脉。
5、项目经理大多是技术出身,有一定的项目经验,但缺乏系统的理论知识,而PMP证书是项目经理的项目管理能力的体现和验证,也是从技术走向管理的一个桥梁。
PMP能够给我带来什么呢?
1、企业HR招聘时,PMP证书成为了衡量员工项目管理操作能力的标准,也是项目管理能力的验证。很多知名企业:IBM、网易、爱立信、中科软、中国工商银行、中石油等核心部门需要持证上岗,也成为了企业的通用语言。
2、企业的投资、战略目标的实现多是依靠对“项目”的精细化管理,所以企业对项目经理的“管理能力”非常重视。很多国际国内大的公司要求项目经理持证上岗;
3、在招投标中甲方需要企业有具备项目管理能力的人才,把PMP作为必须有的资质进行考核;
4、企业 需求,升职、加薪。很多公司对于拿到PMP证书的员工有加薪或升级升职的待遇;能力系统提升,开阔视野结交人脉。
5、项目经理大多是技术出身,有一定的项目经验,但缺乏系统的理论知识,而PMP证书是项目经理的项目管理能力的体现和验证,也是从技术走向管理的一个桥梁。
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