你认为领导不给你升职的机会,你会怎么做?
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如果客观上确实符合岗位晋升条件,公司又有空缺岗位,实行内部竞聘,领导不提升,你大可毛遂自荐,成功与否决策在于上司。
一、客观上确实符合岗位晋升条件吗?
人本能地会高估自己付出的价值,低估回报的价值。
请静心思考你是否真的符合晋升岗位条件呢?
可从以下几个问题找到答案:
工作表现是否优秀?
1、最近领导有因工作出色表扬过你吗?
2、最近领导有书面公开奖励过你吗?
3、近三个月业绩考核是否属于25%的优秀之列?
4、近半年是否有加薪?
工作能力是否符合岗位晋升条件?
1、是否明确知道岗位晋升条件?
2、岗位的关键胜任条件是什么?
3、你符合这些条件吗?
4、是否有管理知识、管理潜质吗?
5、是否有管理经验?
6、同事是否信任你愿意跟随你?
如果以上全部或大多答案是肯定的,那么恭喜你!
二、公司的晋升程序如何?
因公司经营发展需要,难免会有新增岗位或空缺岗位出现,满足需求的方式无非以下几种:
外部招聘、内部竞聘、直接晋升,大多公司会同时使用,根据实际情况各有侧重。
1、外部招聘:
如果采取外部招聘,通常人力资源部判断这个岗位适合外招或内部没有相关人才储备。
你不必鲁莽的自荐,因为通常不会有好的结果,只会让上司、HR觉得有些不自量力。
但可旁敲侧击,问上司是否考虑内部招聘呢?
如果无直接打住,到此为止;
如果有,另做打算。
2、内部招聘:
如果人力资源部已公开发通知实行内部招聘,这时通常部门领导人会提几个名字作为候选人,你若在其中,皆大欢喜,若未在则可毛遂自荐。
准备找上司时,记得带上自己优秀的证明,比如近三个月的业绩考核成绩,自己负责的成功案例,自己拥有的学历、管理类的资格证、培训经历,自己具备的管理潜质等,让实力直接说话。
只要时机恰当,你又不是表现太差在被辞退的边缘,则上司通常不会拒绝。
只要你在笔试、面试中出类拔萃,自然会有晋升的机会。
接下来会走正式的晋升程序,文件审批、任命发布、加薪、实习期、考核等,考核结果满意,你就心想事成了。
3、直接晋升:
如果这个岗位,公司有意向人选,培养已久,堪具大任,则会直接发任命通知,走马上任。
前提是,你事情做得漂亮,关系维护出色,深得上司信任、老板喜欢,让公司认为你是不二人选,对你投入资源,会有成倍的回报。
对于任何一个公司而言,晋升都是极其重要的工作,不仅是这个岗位人选是否与职位匹配,同时也是公司价值观的体现。
若因种种原因优秀的人未晋升,反倒徒有其表的人上了位,对于其他员工积极性的打击是可想而之的。
公司都会有相关条件、相关程序,先明晰公司要什么、规则是什么,再决定采取什么行动。
一、客观上确实符合岗位晋升条件吗?
人本能地会高估自己付出的价值,低估回报的价值。
请静心思考你是否真的符合晋升岗位条件呢?
可从以下几个问题找到答案:
工作表现是否优秀?
1、最近领导有因工作出色表扬过你吗?
2、最近领导有书面公开奖励过你吗?
3、近三个月业绩考核是否属于25%的优秀之列?
4、近半年是否有加薪?
工作能力是否符合岗位晋升条件?
1、是否明确知道岗位晋升条件?
2、岗位的关键胜任条件是什么?
3、你符合这些条件吗?
4、是否有管理知识、管理潜质吗?
5、是否有管理经验?
6、同事是否信任你愿意跟随你?
如果以上全部或大多答案是肯定的,那么恭喜你!
二、公司的晋升程序如何?
因公司经营发展需要,难免会有新增岗位或空缺岗位出现,满足需求的方式无非以下几种:
外部招聘、内部竞聘、直接晋升,大多公司会同时使用,根据实际情况各有侧重。
1、外部招聘:
如果采取外部招聘,通常人力资源部判断这个岗位适合外招或内部没有相关人才储备。
你不必鲁莽的自荐,因为通常不会有好的结果,只会让上司、HR觉得有些不自量力。
但可旁敲侧击,问上司是否考虑内部招聘呢?
如果无直接打住,到此为止;
如果有,另做打算。
2、内部招聘:
如果人力资源部已公开发通知实行内部招聘,这时通常部门领导人会提几个名字作为候选人,你若在其中,皆大欢喜,若未在则可毛遂自荐。
准备找上司时,记得带上自己优秀的证明,比如近三个月的业绩考核成绩,自己负责的成功案例,自己拥有的学历、管理类的资格证、培训经历,自己具备的管理潜质等,让实力直接说话。
只要时机恰当,你又不是表现太差在被辞退的边缘,则上司通常不会拒绝。
只要你在笔试、面试中出类拔萃,自然会有晋升的机会。
接下来会走正式的晋升程序,文件审批、任命发布、加薪、实习期、考核等,考核结果满意,你就心想事成了。
3、直接晋升:
如果这个岗位,公司有意向人选,培养已久,堪具大任,则会直接发任命通知,走马上任。
前提是,你事情做得漂亮,关系维护出色,深得上司信任、老板喜欢,让公司认为你是不二人选,对你投入资源,会有成倍的回报。
对于任何一个公司而言,晋升都是极其重要的工作,不仅是这个岗位人选是否与职位匹配,同时也是公司价值观的体现。
若因种种原因优秀的人未晋升,反倒徒有其表的人上了位,对于其他员工积极性的打击是可想而之的。
公司都会有相关条件、相关程序,先明晰公司要什么、规则是什么,再决定采取什么行动。
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你是否已经做好了充分准备
每个公司的升职加薪都有固定规则,大体分为几个大类:
第一类是全员性质的,也就是人人都有机会的。
比如年度全员性质的普调,有几个绩效得分是S,或者累积到什么业绩,一般互联网大厂或者外资企业比较多用这种模式;
也有的公司是通过年度人才盘点的形式,确认九宫格里的789象限的员工作为调薪依据,辅以工作年限,一般央企国企会做的比较多;
还有的公司是领导拍定一定比例,比如10%或者20%,全公司各部门大家像分猪肉一样对名额进行分配提报。
第二类是部分人员性质的,也就是小部分少量人有资格的。
比如在公司业务发展停滞的时候,不能进行大范围全员性质的普调,但是为了公司未来业务的发展,必须要留住核心关键人员,所以会在小范围内进行调整。
第三类是临时突发的。
比如新业务开展要人去开荒,比如有人提了离职想要挽留;
比如有人走了,一时半会招不到合适的人,只能内部提拔,这就是比较临时性质的升职加薪。
但是不管是什么性质的,你都要问清楚你自己:
你是否已经做好了升职加薪的准备?
升职加薪意味着你有更高的收入,更多的权限,更响亮的职位名称;
同时也意味着,你有更大的责任,你要承担更有挑战性的工作,你要去面对很多你未曾接触的领域。
所以你可能要付出更多的时间精力,你可能要去往异国他乡,你也可能要接触全新的领域学习更多未曾接触的知识。
每个公司的升职加薪都有固定规则,大体分为几个大类:
第一类是全员性质的,也就是人人都有机会的。
比如年度全员性质的普调,有几个绩效得分是S,或者累积到什么业绩,一般互联网大厂或者外资企业比较多用这种模式;
也有的公司是通过年度人才盘点的形式,确认九宫格里的789象限的员工作为调薪依据,辅以工作年限,一般央企国企会做的比较多;
还有的公司是领导拍定一定比例,比如10%或者20%,全公司各部门大家像分猪肉一样对名额进行分配提报。
第二类是部分人员性质的,也就是小部分少量人有资格的。
比如在公司业务发展停滞的时候,不能进行大范围全员性质的普调,但是为了公司未来业务的发展,必须要留住核心关键人员,所以会在小范围内进行调整。
第三类是临时突发的。
比如新业务开展要人去开荒,比如有人提了离职想要挽留;
比如有人走了,一时半会招不到合适的人,只能内部提拔,这就是比较临时性质的升职加薪。
但是不管是什么性质的,你都要问清楚你自己:
你是否已经做好了升职加薪的准备?
升职加薪意味着你有更高的收入,更多的权限,更响亮的职位名称;
同时也意味着,你有更大的责任,你要承担更有挑战性的工作,你要去面对很多你未曾接触的领域。
所以你可能要付出更多的时间精力,你可能要去往异国他乡,你也可能要接触全新的领域学习更多未曾接触的知识。
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许多人也会和小于一样疑惑领导的态度?其实领导的想法无非是以下几种。第一:他就是想“让马儿跑,又不想马吃草”。许多领导表面上,非常看中一样员工,其实他只是希望通过这种表面功夫留住员工。在他眼里,这个员工就是一个非常好用的工具,而且还不会反抗他。对于领导来说,这种员工的性价比最高了,很容易就可以“画大饼”,让他一直为自己工作。第二:虽然他觉得你不错,但是你不属于“自己人”的范畴。因为你和他只是同事之间的来往,他只知道你工作上的情况,对于你的人品和其他情况,都不是很了解。所以他会习惯性地从外部或者内部招一些“自己人”,这样可以既可以增强自己的地位,又可以放心地把事情交给那个人做。所以,他给你的基本上是重要但又不是核心的工作,因为他并没有把你当做候选人。第三:虽然有心提拔你,但是你的岗位没有提拔的通道。有些公司,一个岗位只有一个,并没有其他的晋升通道,可以让你向上爬。而且你又是那个岗位的核心,如果你走了那个岗位就废了。但同时,这个岗位公司所能够提供的薪水也有限制,并不会花大价钱在这个岗位上。所以,你无论怎么做也不会升职加薪,只能一直待在原来的地方。那么,如果遇到这些情况,我们该怎么做呢?如果是第一种,只想给你画饼,却不给你实际的提薪机会。那么在你做好本职工作的前提下,要适当的展现自己的脾气,不要领导夸你几句,你就非常的开心。而是要不经意地把自己的难处,讲出来。让领导知道你并不是一个没有脾气的人,如果再不给加薪,你就会把事情闹大一些,反正你并没有耽误工作,所以领导也没法抓你把柄。如果是第二种,那么你就只能够从公司其他部门入手。因为这个部门的上升通道早就没有了,那么你就不要在在这个部门继续待下去。可以试着找公司其他部门,更加通情达理的领导,去有上升通道的领导底下工作。不要觉得会让领导没面子,在职场上最好还是考虑自身情况比较重要。如果是第三种,公司岗位受限,那么你就需要多做准备了。在能力和知识都学得差不多的时候,选择另外一个公司,会是你比较好的选择。最后一种情况,如果你觉得公司并没有太差劲,只是没有给你升职加薪,但是还有其他的优点,领导也不算太坏。那么你就不要那么主动的工作了,可以降低自己工作的积极性,多给自己的生活开拓其他的渠道。用多余的时间去学习新的可以让你快速升职的技能,然后再选择适当的时机离开这家公司。
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领导不给你升职的机会,就是返份工作你没有发展的空间。建议你换个部门,或者直接换份工作。
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继续做好自己的本职工作,有合适的平台直接跳
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