亮剑精神、合力

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承吉凌8580
2022-07-11 · TA获得超过1.1万个赞
知道小有建树答主
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      我很喜欢看《亮剑》这部电视剧,它不但展示了以李云龙为代表 的中国军人的狭路相逢勇者胜的视死如归、英勇无畏、赤胆忠心的亮 剑精神,以及通过在战争中学习战争,在战争中学习文化,在战争 中升华自己,最终以弱胜强的智慧,而且生动地诠释了合力是所向 披靡、夺取胜利的重要法宝。

                          一                                                                   

      亮剑精神的实质说穿了就是无论对手有多么的强大,就算对手是天下第一的剑客,明知不敌,也要毅然亮出自己的宝剑,即使是倒 在对手的剑下,也虽败犹荣,也要成为一座山,一道岭!这是一种 不屈不挠、奋不顾身、不信邪的精神。“亮剑”精神体现了一种勇气,一 种魄力。从我们企业来说,具有亮剑精神的员工能够对工作认真负责和 主观能动地完成各项工作任务。他们善于统筹兼顾,激情澎湃,心胸 宽广,团结协作,勇于担当,有魄力。他们在面对纷繁复杂的矛盾和 困境时,能够运用辩证唯物主义和历史唯物主义的观点与方法去分 析和解决问题,永不言败,宠辱不惊。员工的这种精神往往十分容易 感染团队,使团队保持甚至发挥更好的战斗力。

                          二

      上下合力是造就英雄,敢于亮剑的基础。《亮剑》主人公李云龙是一位骁勇善战、尊重战场实际、果敢亮剑和对国家、对民族有着无 比忠诚的军人。但他身上也存在着蛮横、“匪气”、“霸气”和“抗命”等缺 点。李云龙如果得不到上级的客观评价、肯定、正确教育引导、支持与 敢于任用的话,恐怕也就没有荧屏上那个耀耀生辉形象的李云龙了。 作为企业管理人员也一样,下级首先要有李云龙似的优秀品质,有 “心红”为公的思想,其次要有容人共事、团结协作、与时俱进、勇于创 新的德行;上级要善于用人管人,用人要坚持原则和标准,管人要 客观公正,该肯定的肯定,该否定的否定,该批评的批评,该表扬 的表扬,切实杜绝无原则的呵护、培养、支持和压制,要正确引导和 传递正能量。只有这样,才能锻造出“英雄”似的优秀管理者,并通 过他们造就出“英雄”的团队。

                          三

      党、政合力才能所向披靡。团长要往东,政委要往西,各吹各的号,各唱各的调,别说打胜仗,就是要出个全操恐怕都难。李云龙的 团队之所以勇猛、无畏,所向披靡,就在于团长、政委团结合作,相 互包容,相互学习,相互配合,相互补台,相互通气,使得团队不 但有过硬的军事本领,还有统一的思想和一致的精神追求。其实团长 与政委只是分工的不同,面对团体的使命,谁也没有为所欲为的强 势权力,如果说谁比谁强势的话,那只能说是谁多包容了谁、谁多担待了谁、谁多服务了谁。
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子晴
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