谈谈企业管理中财务会计的作用

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金融思维17
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谈谈企业管理中财务会计的作用

  在企业管理实践的过程之中,财务会计的作用不仅仅是在合理利用资金之上,还具体的表现在对于企业之中各项财产物资进行管理与监督。

  摘要: 现如今,在企业管理过程之中,财务会计的地位是不容忽视的,其对于企业目前的业务开展及其之后的可持续发展均有着十分深远的影响。企业在进行相应业务开展的时候,就会借助到财务会计,凭借财务会计所提供的信息为基础,从而为企业的后续发展做出一个规划,依靠该规划来进行实施。在企业之中,财务信息可以真实的将目前企业的经营状况反馈出来。鉴于此,本文主要分析财务会计在企业管理中的地位和作用。

  关键词:财务会计;企业管理;地位

  一、财务会计在企业管理中的地位分析

  (一)有利于保证企业的财产安全

  在企业管理实践的过程之中,财务会计的作用不仅仅是在合理利用资金之上,还具体的表现在对于企业之中各项财产物资进行管理与监督。对于企业来说,想要得到好的发展,那么就一定要有在充分的资金来作为保障,因此企业首先要做的就是建立并健全企业财务管理考核制度,另外还得要完善企业物资领用、转移及进出的各项手续,将物资财产的变更一一登记好,与此同时还得要预防企业财产管理发生不明损失的情况,定期要盘查企业物质资产。

  (二)能够为企业降低成本

  现如今,在我们国家经济发展十分迅速的背景下,各个企业之间的竞争也逐渐的激烈起来,企业想要可持续发展,那么就得要强化管理,在企业管理之中将财务会计充分的发挥出来,将财务会计的各项职能明确并落实。在企业管理之中,财务会计不仅仅可以为企业的管理者提供最新的财务信息,还可以通过有效的措施来控制企业的成本。由于企业财务会计的特点主要表现在:精细化、系统性相对较强,那么在大部分的业务之中具有主导作用的就是财务会计,在企业之中很多业务的开展都得需要一个真是的财务信息来进行分析,从经济效益及成本的角度来判断该业务的合理性。

  (三)为企业的经营发展提供保障

  对于企业来说,想要获得一个长远的发展,那么在企业管理之中将财务会计充分的重视起来。在企业管理之中,管理者想获取企业目前的经营状况时,就得要依靠财务会计所提供的财务信息。换言之,就是财务会计可以将企业的经济形势真实的反馈给管理层。管理层之后在充分的了解到了企业生产经营情况及可用资金的额度,才可以制定与企业合适的规划及战略。

  二、发挥企业管理中财务会计作用存在的障碍

  (一)企业领导对会计不够重视,使会计在企业管理中的作用没有充分发挥出来

  目前企业领导人对于会计缺乏一个全方位的认识,以为会计也就是进行记录及核算的工作,使得会计的作用与智能无法发挥出来。更为严重的就是不分企业领导为了一己之力,没有听取会计人员的建议,没有真正的站在企业管理层的角度来进行规划,而是站在领导层利益的角度来进行决策,有的甚至是作假帐,提供虚假的信息,这些均会直接性的导致企业的可持续发展。

  (二)会计人员专业素质不高

  在现代企业会计的工作之中,会计人员是其中的关键,这对于相应的会计工作及之后企业的可持续发展管理均起着不可忽视的作用。但是,我们国家市场经济的发展速度逐渐加快,在此推动之下,企业及市场之间的竞争也在逐渐的加大,使得很多人有一种自私自利、享乐主义和个人主义至上的思想观念,在工作之中的价值观念及去向也会发生着变化,最终就会驱使做出假账或是提供虚假账表等等行为。

  三、完善企业财务会计的有效途径

  (一)建立健全财务制度,奖惩分明,整体上提高财务工作水准

  一个企业想要长久的发展下去,就得要有一套与企业是适合的管理制度,因此,财务会计管理制度就得要在实践之中不断的进行摸索,最终做到完善化。将有效的监督体系、岗位职责及培训体系建立起来,全方位的健全财务会计体系,加大财务部门的水平,强化企业工作的整体效率。定期的对企业从事会计工作的所有人员进行培训工作,增强对于会计相关知识及技能;会计分工要一一明确,加大对于企业财务顾问能力;严格实施相应的奖惩制度。对于其中有较大贡献的员工及时的予以奖励,相应的那些消极怠工的员工要有相应的处罚,这么做的目的就是,在最大限度之上充分的调动员工的积极参与性,提高企业的工作效率。

  (二)给予财务会计舒服的`工作环境,完善财会工作者的工作设备

  企业的财务会计工作十分的关键,要进行数据的比对及分析,之后再进行比较等等。只有精准的数据才会有正确的结果,因此,要提供先进的设备来提高其精准度。精准的数据会给企业带来更加精确的判断,进而实现企业利益最大化。然而还得企业财务会计工作者的耐心及细致的分析比对,那么塑造一个良好的办公环境也十分的有必要。

  (三)对预算进行多次审核,保证公司良性发展

  财务会计部门会在期末的时候进行统一的决策,那么就会与财务会计预算结合起来,根据各项责任部分针对财务会计预算来进行分析,最终得出结果,相应的提出绩效考核意见。与此同时,还得将责任追究到个人,把预算超支的范围细化到个人,进行有效的奖惩措施,真正的做到监督个人行为。总之,企业财务管理具体来说涉及了企业生产运营与管理的各个方面,包括企业的融资、投资、财务风险预控、利润分配等诸多关系企业生存与发展的内容。市场经济环境的变化,增加了企业发展的不确定性因素。所以,企业有必要分析财务管理的地位和作用,加强风险的识别与预控,促进企业的长效发展。

  参考文献:

  [1]李朋飞.看财务会计在企业管理中的地位[J].经营管理者,2014,13:50.

  [2]石丽娟.论会计在企业管理中的地位与思考[J].现代经济信息,2010,22:133-134.

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