领导布置的工作量已经远远超过我的承受能力了，我该怎么办？
应当第一要掌握领导干部的作用，而不是马上含有排斥的心态对待，终究领导干部所懂你的人并不是只有你一个，也绝对不会仅仅只是布局了你远远地没法进行的任务量，除非是你与领导干部彼此之间含有一定的偏见，不然领导干部就没需要有意那样分配你的。实际上一个人在无论怎样都应当怀着积极主动、积极的心态去解决的，看待工作中也是一样。领导干部分配布局的工作中，无论你本人觉得是不是繁杂，只需是与别人一样一视同仁的，压根就不必太过排斥、生怨，他人怎么看待就如何应对为是，
假如他人也一样是没法进行的，也不会仅仅惩罚你一个；领导干部每日应对的是一堆人提交的材料，一堆事儿必须做管理决策，必须得出分辨和提议。仅有具体去做项目的人，对任务量才有话语权。你自己不用说，领导干部也无从说起。假如你以前每一次做任务都很爽快，那麼领导干部会觉得，你工作中下去很轻轻松松。那麼，再给大家点每日任务，也可以圆满完成。假如你做任务时，能先表明艰难，如何摆脱，很有可能要推迟，但确保达到目标，并最后结论一直让领导干部令人满意，那麼领导干部也会最少在分配
任务前考虑一下，你的体会。这儿并不是激励大家都去发牢骚，但自古以来会哭的小孩有奶吃。假如你自己抗下了艰难的每日任务，耗光了时间精力才保证，领导干部却不清楚，你自己把自己打动得一塌糊涂，最终察觉自己唱独角戏。那你的可悲，并不是领导干部的错。本人工作中能力不足：假如能力不足，收到工作后必须学习培训有关专业技能，新手还有可能因为不娴熟造成速率低、返工等，整体工作效能当然很低本人工作主动性不高：
本人主动性也会危害工作效能，主动性高的工作人员，会积极想办法提高工作效率相反，也很有可能磨磨蹭蹭，危害高效率。任务量配置不科学：自然，除开以上因素以外，也是有可能是领导干部针对有关工作中不了解，认为非常简单，造成所分配工作中远超承受力。如果是领导干部分配工作中不科学，可以将有关工作开展之外，把握一些时间管理方法，科学安排各项工作。总而言之，如果是主观性层面的缘故，自身根据多种方式 填补。如果是客观性层面的缘故，与有关工作人员沟通交流处理。
