你和领导沟通怎么样？有什么缓解尴尬的方法吗？
缓解尴尬的方法：我们要知彼，把自己的观点和想法用对方能接受或者容易接受的话语阐述出来，即使遇到尴尬场景时，我们也可以彼之好还施彼身，用一句听似幽默风趣的话语或一个对方感兴趣的话题让尴尬气氛瞬间化解。
我和领导沟通是很好的！要想和领导进行有效沟通，发力用劲的那个人应该是作为下属的我们，而不是领导。我们作为下属，如果坐等领导来和我们沟通，那我们的工作肯定是失败的，也很难和领导构建良好的工作关系，更难实现有效的沟通。
作为一个在体制内工作10余年的“老油条”，我就从来没见过哪个被动的下属能够获得领导的赏识，或者是和领导构建了良好的工作关系。纵观职场，那些混得比较好的人，往往都是积极主动和领导沟通的人。正所谓，与其被动等待，不如主动出击。
那么，在具体操作层面，如何才能和领导进行有效沟通呢？
首先，要保持积极的工作态度，加强请示汇报。
作为下属，本身就应该加强日常工作的请示汇报，而不是推一下动一下。一方面，可以准确领会领导的工作思路和意图，确保工作方向不跑偏；另一方面，也可以让领导及时掌握工作进程，进一步做好统筹谋划。
其次，要加强对日常工作的思考，不机械执行。
不懂得带着思考工作的下属，肯定不是好下属。意思就是说，在工作中，不要只会机械地执行上级的要求，还要多观察多思考，多为领导出谋划策。最常见的做法，就是要多带着解决方案给领导反映问题，不要总把问题甩给领导。
再次，要学会换位思考，不轻易吐槽抱怨领导。
以前，我也经常吐槽抱怨领导，直到我也走上领导岗位以后，我发现位置的不同决定了思考方式的不同。领导往往考虑得更多，更要考虑决策影响和顾全大局。所以，每每想吐槽抱怨的时候，不妨多想想领导为什么要这样做。
最后，要洞悉事物本质，多从利害关系看问题。
有效沟通的关键就是要达成共识，那如何才能最大化地达成共识呢？我们应该明白，不管是给领导提出意见建议，还是复杂局面下维护自己的切身利益，我们都要遵循事物发展的规律，多从利害关系的角度分析研究问题。
希望我的回答可以帮到你。
