管理咨询有哪些主要内容?
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1、制定计划2、现场诊断3、编写方案4、客户参与修改5、客户验收成果6、落地实施
管理咨询,管理咨询分为普通管理咨询及类似微咨询、管理课程培训等的细分管理咨询业务。管理咨询本质如同西医需要调查诊断才能开药,也如同中医要望闻问切才能开药方。
咨询的行为都是借助服务提供者的丰富的知识、经验,在企业提出要求的基础上深入企业,并且和企业管理人员密切结合,应用科学的方法,找出企业存在的主要问题,进行定量和确有论据的定性分析,查出存在问题的原因,提出切实可行的改善方案,进而指导实施方案,使企业的运行机制得到改善,提高企业的管理水平和经济效益。
管理咨询是由具有丰富经营理论知识和实践经验的专家,与企业有关人员密切配合,应用科学的方法对企业进行调研、诊断,找出存在的问题,分析产生问题的原因,并提出解决方案,指导方案的推行实施,以达到解决问题、达成企业的经营目标、推动企业健康稳健发展的目的。
泰硕安诚
2024-09-05 广告
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关键还要看你们单位是不是高危行业或者是职业危害因素较多的行业,一般生产企业需要安全生产许可证,安全生产许可证是有年限的,到年限了就要做安全现状评价报告;要是拟建项目的话就比较麻烦了,可研出来后先做安全预评价,建设完毕后还要做安全验收评价,验...
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