工段长，工长的岗位职责是什么？
一、工段长职责
1.主持工段例会，并参加有关会议。
2.主持本工段生产线的班前或班后会对工段存在问题进行决策，制定改进措施并实施。
3.正确传达上级指示文件。
4.按车间下达的生产指标组织生产任务的实施。
5.向下属员工布置的工作任务。
6.根据生产需要进行现场指挥。
7.向上级报告真实情况。
8.向上级报告生产完成情况包括日均衡、月均衡的产量质量指标的完成情况。
9.按车间指示制定工段产量、质量的生产目标。
10.制定下级的岗位描述并界定好下级工作。
11.协调与相关部门工作联系。
12.按程序做好与相关部门之间的工作界定。
13.向下级授权。
14.巡视、监督、检查本工段生产线各项工作。
15.定期接受下级述职并对下级做出工作评定。
16.制定工段各项工作计划报批并执行。
17.了解生产情况及有关产品工时利用的数字、质量、产量数字。
18.根据工作需要调配生产线操作工人。
19.负责安排工段下属员工“岗位职业道德规范”的教育。
20.负责完成上级下达的产量指标和质量指标。
二、工长有很多种类，如：土建工长、机电工长、通信工长等等。
工长（铁路）职责
1.领导工班人员按定额进行生产，全面地质量良好地完成各项生产任务，提高劳动生产率和经济效益。
2.组织工班人员严格执行各项规章制度，落实岗位责任制和经济责任制，遵守劳动纪律和作业规程，实现安全、文明生产。
3.实行民主管理，充分发挥“工管员”的作用，组织工班人员开展社会主义劳动竞赛和合理化建议活动，并推广先进工作方法与经验。
4.抓好工班管理的基础工作，健全并积累各项基础资料，主持召开工班的生产、安全和交接班会议。
5.做好工班人员的思想政治工作，组织开展工班人员的政治、文化、技术、业务学习，关心工班人员的生活。
扩展资料：
工段长主要权力
1.对生产工段各工序的生产有批准权。
2.对生产工段的产品产量质量的检查权。
3.对工段生产的管理权。
4.对下属员工劳动纪律有管理权。
5.对工段文明生产管理权。
6.对生产环境保护管理权。
7.对违反劳动纪律和工艺纪律有批评权。
8.对产品的质量事故向上级报告权。
9.关于员工劳动保障和不安全隐患有向上级报告权。
参考资料来源：百度百科-工段长
参考资料来源：百度百科-工班长管理暂行办法
北科教育
2018-06-11 广告
