PM职责是什么?
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职责:市场研究:组织对所负责产品的市场调研,跟踪并研究相关产品用户需求,收集和分析竞争对手信息,研究其发展动态和和行业动态,并提出市场研究成果报告;根据公司产品战略,对产品市场进行细分,选取目标细分市场。
产品规划:参与制定产品战略和产品平台规划;协助制订产品线路标规划,组织实施所负责产品的路标规划,并定期提出修改建议;在公司内外收集有关新产品的创意,并组织论证。
产品开发及上市:指导和监督产品开发过程,特别是需求分析和管理、产品定义、差异化分析等环节。组织和协调新产品试销工作,提供产品试销报告。
PM:项目主管或项目经理,主要负责统筹规划项目进度及产品生命,其工作职能直接对公司高层负责。作为项目的管理者,PM通常会参与到一个或多个项目的管理与决策工作中。主要工作要求即在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。
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