Question

碰到强势的领导该怎么办？

Answer 1

所谓强势领导，就是领导风格很强势，说一不二，果断、固执、雷厉风行，着重于解决问题的这么一类领到。这类领导对待下属不那么讲究细节和策略，直接了当沟通，不太注重技巧，当面责骂、批评的事那是家常便饭。在这样强势领导的带领下工作，很多员工都不适应，甚至暗地里骂这类领导的固执、无情等。但实际上，这是没有弄明白强势领导的领导风格和模式所致。

对于强势领导来说，他们关注的核心点始终是工作，并且对自己有着超强的自信，同时拥有超强的洞察力和执行力。因此，他们要求下属能够跟他们一样，始终盯住目标，始终与他们的步调保持一致。因此，如果我们能够了解他的风格，那么适应起来并不是很难，同时还能够从这类强势领导身上学习很多的东西，进步就非常快。总结说来，跟强势领导一起工作，要记住这几点：

第一，要尊重。强势领导一般都很自信甚至自负，在专业上也有自己独特的见解，面子心很重。因此，对强势领导不能当面反驳、冲突，要表现的尊重。在任何的场合都应该对强势领导的权威性给予尊重，不要让强势领导觉得面子挂不住、权威被挑战，只有这样才能跟强势领导顺畅的一起工作。同时要多请教、多学习，以谦虚的态度跟强势领导一起工作。

第二，要讲沟通策略。强势领导也不总是对的，也会犯错误。所以，在目标制定、工作执行等各个环节强势领导也都可能犯错误。但强势领导一般喜欢自己决断，所谓的民主也是走个形式。所以在这个方面，一定要学会沟通。如果是领导犯了错误，不要当面提，要委婉的私下里提。同时对于工作有不同的看法，要学会有策略的提出来。只有学会了沟通，你才能跟强势领导更好的一起工作。

第三，要坚持原则。强势领导有时候眼里不揉沙子，很是坚持原则。同时，强势领导关注的核心是事不是人，因此对于特别关注人际关系或者是在人际关系中表现的很圆滑的人不会特别信赖。所以跟强势领导一起工作不要过多的在人际关系上表现出来，要适可而止，否则容易失去信任。

第四，要业绩第一。在强势领导面前不要多说不做、多说少做，要少说多做。也就是要以工作业绩为核心，创造价值，让强势领导看到你的真正能力，同时也为强势领导的工作分担。这样才能够让强势领导真正的相信你、信赖你，并且主动的指导你、帮助你。

所以，做到以上四点，你就学会了如何跟强势领导一起工作，在工作中如果能坚持，就能够获得强势领导的欣赏和信赖，为自己的进步和发展打开新的大门。

Answer 2

01.学会察言观色，不能对领导释放的信号无动于衷
强势的领导大多生机勃勃，富有朝气，乐于和人交往，并且让你感受到他们的热情、坦诚和幽默风趣；他们勇敢果断，善于授权，会为你提供成长和提高的空间和机会。这些都会为你的职业生涯带来积极的影响。

在日常工作中需要学会察言观色，对领导释放出来的各种信号能够充分了解，才能够更好地进行沟通和相处。通过察言观色了解他们的喜怒哀乐和情绪周期，不要在他们愤怒的时候试图劝阻，更不要在他们犯错误的时候去指责和劝导。

02.直截了当沟通，这是和强势领导交流的最佳方法
强势的领导由于性情使然，没有足够的耐心倾听别人详细的观点陈述，非常讨厌说话拐弯抹角，这是坦率和真诚性格在交流沟通中的真实反映，特点鲜明而且富有独特的魅力。与这样的领导沟通，最简单最有效的方式就是直截了当。

强势领导一般都喜欢和自己类型相近的员工，直截了当地交流，是坦率性格的体现，正是他们的人设和思想本质。在交谈的过程中，尽量保持目光的对视，简单明了地说出自己的观点和结论，这样才会得到最直接最有效的回复，更容易受到领导的信赖。
03.保持尊重态度，强势领导非常注重自己的威严
强势领导能够允许不同的声音存在，虽然他们往往会忽略你的声音，但是并不会打击报复和刻意压制，主要的原因在于他们相信自己的魄力和强大的控制力，而他们更注重的是个人的尊严，所以在日常工作中必须保持足够的尊重。

与强势领导和谐相处，尊重是需要的一种姿态。当他们感觉到受到尊重时，也会对你表示出自己的善意，会尽量在语言上减少与你爆发冲突，照顾互相之间的情绪和关系，如果你以不友好、不尊重的态度对待他们时，关系将会渐行渐远，并且很难改变。
04.保证方向正确，工作细节可以自主
强势的领导更注重战略方面的构思，他们常常能够把握大的方向，把细节交给自己的属下去处理。强势领导一般不喜欢关注太多的细节工作。他们的性格比较急，一旦陷入大多的细节工作，常常会产生厌柳情结，也很容易发火。

跟随强势的领导，最重要的是跟随他的战略，理解他的战略，适应他的战略，在实践当中帮他验证战略，这样你就是他最忠实的员工。在工作上，员工需要按照领导安排好方向去做，尽量不要私自改变，细节上可以大胆作出决定，不必事无巨细汇报。
最后，了解一位领导的习惯和作风很不容易，能够在强势领导手下做事，有很多好处更有不容易的地方。充分认识和了解领导的风格，通过出色的表现，让自己成为领导最信任的人，才能让领导对你刮目相看，从而让他成为自己的职业生涯进步的强大助力。

Answer 3

第一，一定要注意领导的肢体语言、表情和语气。因为这是最能反映领导真实意图的。如果领导在你说的时候心不在焉或者岔开话题，那么说明你的话题领导并不在意，这时就要及时打住，转移话题，不要一条道走到黑，坚持自己的看法。同时也要注意我们自己的姿态和表情。要直视领导，学会和领导进行眼神交流和沟通，要做出洗耳恭听的姿态，让领导感受到尊重。第二，要多重复领导的话。平常领导肯定强调了很多话，也说了很多措施、方法等等，和领导沟通的时候时候就要把这些当成你自己的想法。让领导感到你的想法和他是一致的，这样才能取得领导的信任，因为人总是喜欢和自己看法相同的人交流和相处。在这个基础上再提一些自己的意见和看法，这样才更容易被领导接受。态度要积极，不管领导问什么都要给正面反馈老赵说，很多人害怕和领导沟通，生怕说错了被领导批评，见面都绕着走，这肯定是不行的，这样领导就不会找到你了吗？其实领导也是人，也有拿不准、心里没底的时候，也需要支持，所以我们一定要态度积极，给领导树立一个良好积极的形象，让领导知道你的态度是没问题的，即使出了问题，也不会对你有格外的看法。而给领导正面反馈就是，不管和领导沟通什么，领导问你什么，你都要多说“正能量”的话。比如，领导喜欢找问题，问你的时候，说问题的时候要点到为止，要多说好的方面和建议措施。为什么？负面的谈话会给人负面的感觉，会让人本能地避开，毕竟谁都不愿意和负能量太多的人相处。而多说“正能量”的话，会建立一种积极、向上、阳光的形象，给人一种可靠的感觉。要多提建议和解决方法，问题要留给领导挑，不能给领导造成一种消极的印象。要经常汇报工作进展，让领导知道你的困难一个任务的周期短则几天，长则几个月。绝对不能等工作全都做完了，再向领导汇报，万一不符合领导的预期和想法，那么工作不是白做了吗？一定要做一段时间就要汇报一下。一是让领导感到被尊重，有控制感，了解工作进度，知道你干了哪些工作。二是领导的思路和想法可能会一直变，加强汇报就可以及时了解领导的想法，随时做出调整，避免工作方向出了问题，被批评是小事，耽误了工作可是大事，会出大问题。三是汇报的时候，要提出自己的困难。特别是有些任务明明完不成，如果一开始不让领导了解，那后面做不好，会让领导认为是你能力不行。遇到这种情况，先不要马上提出异议。回去充分研究，拿出可靠的事实和证据后请示领导，让领导知难而退，即使领导坚持，那后面出了问题完成不下去，也和你没有关系了。听完老赵的经验后发现，以前是自己想得太少了，与人沟通特别是和领导沟通真是门学问。不仅要敢于和领导交流，还要有技巧、有方法，才能达到有效沟通，让领导从认识了解你到信任重用你。也希望每一个职场中人能在遇到领导特别是强势领导时能够沟通自如，成为领导心中的好下属。

Answer 4

1、 迅速掌握领导性格

想要能够在强势领导身边比较舒服的工作，那么你就需要迅速掌握领导的性格，只有如此，你才知道领导对于做事是什么一个标准，这样你才更能符合他的要求。并且知道领导性格之后，顺着他比你逆着他要好得多，压力要小很多。

2、 主动承担工作

这个时候，其实也是空降干部考察谁可以作为后续亲信培养的时候，所以领导的强势不要当作痛苦不堪的事情，而是一个重要的机会，这个时候你要积极配合领导工作，展示出自己投诚的态度，强势领导必然会迅速的注意到你，那么你就会迎来更多的机会。

3、 维护领导权威

维护领导权威，其实就是支持领导，空降干部最为迫切需要解决的就是权威的树立问题，树立不好可能团队控制力就弱，权威树立的好，后续对于团队控制也非常有帮助，所以这个时候，带头支持领导，维护领导的人，也更能迅速进入领导视线，获得更多提拔的机会。

4、 完成任务，展示自身素质

这个时候，也是最能体现你自己的时候，因为领导靠什么有效的树立权威呢，就是做事情，这个时候你要展示自身素质，你能够完成领导交代的任务，这样才能体现出你的价值，那么后续你的回报也会越丰厚，如果你态度上可以了，也积极主动了，但是如果你能力确实有限，那么你虽然也会成为领导的身边人，但是你却不会获得更多的机会、所以这一点同样重要。

Answer 5

1、 强势领导个性都很鲜明。

一般专业能力比较强，总觉得下属做的不是他想要的样子，或者下属get不到点等，有的会体现言语上，有的体现在冷暴力上，跟PUA有点儿像诶。

2、 人情练达软化强势。

其实这一点往好了说，就是要情商在线。面对强势领导必备技能：1.会心理学，要洞悉领导心理;2.会站队，拍马屁，跪tian，代跑腿等，总有一款适合你，非常规手段的向上管理;3.有强烈求生欲，别已经在被边缘的路上而不自知;4.会表情管理，控制不住的时候可以借助道具，比如会议记得带笔记本，假装很努力听讲，记笔记的样子。

3、 调整心情缓解压力。

说点儿积极的：1.抛开个人情绪，先消化情绪再做事儿;2.学会yes and ，认同领导并恰当提出自己的观点建议;积极的争取自己的权益，注意语气和话术；3.压力分摊，等领导讲完，第一时间精简阐述领导所述观点并确认，不明确的及时修正，任务压力也会不那么集中在自己身上;4.有点儿幽默感，配点儿幽默感缓解剑拔弩张的气氛，便于好沟通。

4、 把脉风格处理事情

找出和领导恰当的沟通方式。看领导是什么属性，针对不同类型的强势领导选择不同的沟通方式，保持良性沟通环境。