企业要生存、要发展靠的是什么?
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中小企业生存之道,就是找寻商机,不断创新求变,紧贴时代脉搏。当代是知识型经济,生产要素不在侧重于人力、土地及机械而是创意。如果只懂利用「割喉式」减价竞争,最终是两败俱伤。
中小企业的五种生存空间
求存狭缝地带为了获得超额利润,追求"规模性经济",大企业一般采用少品种、大批量的方式,这就自然为中小企业留下了很多大企业难以涉足的狭缝地带,我们称这些经营领域为"自然小生位"。常见的自然小生位产品特点是:
⒈市场规模较小,对大企业来说生产价值不大的产品。
⒉大企业认为信誉风险大的产品。
⒊属于多品种、小批量生产方式的产品。
⒋小批量特殊专用产品。
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