管理人员需要具备哪些能力
展开全部
卓越的领导者不仅要非常熟悉组织内部的运作,还要随时提高警觉。热情与胸襟,领导者要愿意传授知识,分享见解和经验。诚实正直人格,领导者必须要具备崇高的道德价值观,还要有诚实正直的人格。
为了解组织内部状况,倾听员工心声。一个管理者需要具备良好的沟通能力,惟有如此,才能凝心聚力,政通人和。
良好的沟通效果应该是培育认同感、凝聚归属感、激发责任感,不能让下属离心离德,不能让言路阻塞瘀滞。
懂得换位思考
一般来说,在企业内部,沟通有对上级沟通和对下级沟通两种。对上要掌握好沟通的方式,得到上级的理解和支持。对下要学会换位思考,得到下属的认同和共鸣。现代的干部不是佣人,只要是与自己负责的事情有关,不管公司多大,没有人比自己更了解这件事了,这种意识非常重要。
必须自发地找出问题,并下定决心在何时之前达到何种状态。对于问题,不是去抓住,而是要去制造。理想目标低的干部,会很快满足现状,看不到问题。干部应解决的所有问题,分为当前问题和未来问题,还有人员问题和业绩问题。一般来说,人员问题应是优先解决的课题,还没站稳脚跟就去讨论未来问题是评论家的做法。
推荐律师服务:
若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询