领导突然想让我调换部门,该怎么办?
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【一】了解调换部门情况
领导想让我们调换部门,不用当场答应或拒绝,说需要考虑下,而后先了解调换过去的部门是什么情况,可以问领导,但领导大多会挑好的说,让我们更愿意接受调换,所以还得自己去了解下。最好是找部门的员工聊聊,加个微信,或请对方吃个饭,多了解些内幕。
如果调换的部门是新部门,需要有人过去开荒,或是重要部门,急缺人手,因此领导想安排人过去,这不是坏事,所谓“机遇与危机同在”,只要我们能干得好,这就是一次机遇。如果是闲置部门,没有业绩奖金,没有发展空间,就是过去耗时间,那就要想办法拒绝。
【二】沟通分析调换缘由
有个做高官的领导,他提拔员工做管理之前,会先调动员工到几个部门熟悉下业务,尤其是核心业务的运作,做管理的时候,才能更接地气,更理解员工的工作。我工作前几年,也经常被领导调换到不同的项目,每次我都认真项目都做好,赢得甲方的认可,因此在晋升发展上也比较快速。
所以领导对我们进行调动,并非就是坏事,我们先请教领导,突然调动的缘由,再结合自己近期的工作表现来分析,如果领导对我们的工作还是比较认可的,那接受调动,也许就是发展的机遇。如果我们近期表现确实不理想,还得罪过领导,那就要好好反省下,向领导再争取留下的机会。
【三】权衡利弊,做出有利选择
经过确定后,如果确定被调动的部门不利于我们的发展,那就要好好和领导沟通下。可以先试试表态,希望领导给自己一个月机会,自己会努力达到领导的工作要求,配合好领导工作,只要态度诚恳,领导一般不会拒绝,然后就看我们表现了。
如果努力后,还是没法留下来,那就向领导争取,调换到其他部门,我们提前了解哪个部门更有发展,又比较缺人的,主动申请调动过去,这已经是主动让步,领导一般会答应。不然我们就主动向大领导,或目标部门的领导申请调过去,也是一种方法。
领导想让我们调换部门,不用当场答应或拒绝,说需要考虑下,而后先了解调换过去的部门是什么情况,可以问领导,但领导大多会挑好的说,让我们更愿意接受调换,所以还得自己去了解下。最好是找部门的员工聊聊,加个微信,或请对方吃个饭,多了解些内幕。
如果调换的部门是新部门,需要有人过去开荒,或是重要部门,急缺人手,因此领导想安排人过去,这不是坏事,所谓“机遇与危机同在”,只要我们能干得好,这就是一次机遇。如果是闲置部门,没有业绩奖金,没有发展空间,就是过去耗时间,那就要想办法拒绝。
【二】沟通分析调换缘由
有个做高官的领导,他提拔员工做管理之前,会先调动员工到几个部门熟悉下业务,尤其是核心业务的运作,做管理的时候,才能更接地气,更理解员工的工作。我工作前几年,也经常被领导调换到不同的项目,每次我都认真项目都做好,赢得甲方的认可,因此在晋升发展上也比较快速。
所以领导对我们进行调动,并非就是坏事,我们先请教领导,突然调动的缘由,再结合自己近期的工作表现来分析,如果领导对我们的工作还是比较认可的,那接受调动,也许就是发展的机遇。如果我们近期表现确实不理想,还得罪过领导,那就要好好反省下,向领导再争取留下的机会。
【三】权衡利弊,做出有利选择
经过确定后,如果确定被调动的部门不利于我们的发展,那就要好好和领导沟通下。可以先试试表态,希望领导给自己一个月机会,自己会努力达到领导的工作要求,配合好领导工作,只要态度诚恳,领导一般不会拒绝,然后就看我们表现了。
如果努力后,还是没法留下来,那就向领导争取,调换到其他部门,我们提前了解哪个部门更有发展,又比较缺人的,主动申请调动过去,这已经是主动让步,领导一般会答应。不然我们就主动向大领导,或目标部门的领导申请调过去,也是一种方法。
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